以“管理规范化、操作标准化、工作精细化、环境洁美化、言行文明化”为切入点，通过学习借鉴军队管理方式，使其管理思想有效渗透和培植于“五化”之中，最终在思想上全面提高职工思想政治素质，在行为上全面养成职工勇于吃苦、乐于奉献、扎实进取的工作作风，在能力上全面提高全员的安全、技术、业务能力，在环境上全面提升企业和职工的形象，在言行上全面提升职工的文明素养。
操作标准化：上标准岗，干标准活。通过细化分解各个环节的动作，并以量化和固化的形式明确下来，使职工做到“五知道”，即知道：干什么、怎么干、谁去干、什么时间干、干到什么程度。做到工作脚踏实地，行动雷厉风行，落实有始有终，完成不等不靠，各项工作有安排、有措施、有落实、有效果。
工作精细化：工作目标清晰、明确，工作方式科学，大处着眼、小处着手，专心做事、事无巨细，与时俱进、不断创新。要苦练技术、钻研业务、富于创新。做到工作思路清晰，工作业务精通，工作态度严谨，工作质量一流，工作效率提升。
环境洁美化：物放有序整齐规范，工作环境整洁顺畅，生产生活井然有序，现场管理安全标准，员工行为训练有素，待人接物文明礼貌，企业CI形象宣传和职工队伍文明化、标准化、军事化。
言行文明化即说文明话、做文明事、成文明人，告别不文明行为，提高职工的整体素质。突出言行文明的严肃性，以制度来规范行为和指导工作，执行文明一丝不苟；突出文明制度的服从性，遵守文明用语管理规定，做到令行禁止，使命必达；突出文明的规范性，从服装、工牌、语言、举止、文明礼仪等做起，做到形象文明、整齐统一；突出文明规范的强制性，文明规范面前人人平等，强制规范行为，坚决贯彻执行；突出文明用语使用的全员性，用钢的制度、铁的纪律确保全体职工说文明话、干文明事，确保文明用语使用率达100%。
