用心念好“三字诀” 精准施策助高效

       五月份，炼铁厂干部职工牢固树立“一切围着生产经营转，一切为了经济效益干”的经营理念，坚持以“干事”文化为引领，紧盯“双过半”目标任务，自我超越，持续丰富“高效冶炼”大文章内涵，全力助推“双目标”任务早日实现。

“凉”身定做 烹制安全“套餐”

       围绕“素质兴安、本质保安、管理促安”安全管理三大抓手，该单位坚持以开展“应急救援月”和“安全消防月”活动为契机，广泛开展粉尘爆炸、煤气中毒、中暑救护等应急演练和应急技能技术比武，促进全员应急安全技能和防护水平全面提高。同时结合夏季防暑降温工作，早安排、早行动，组织各专业管理人员对全厂区域防暑降温设备设施进行细致检查，指定专人负责降温饮品、药品等物资发放和申报工作，不断改善员工劳动条件，确保为全员烹制一套“凉”身定做的安全度夏“套餐”，牢牢守住安全生产底线。

“巧”炼精功 锁定强劲“引擎”

       坚持以生产经营目标为核心，深入实施高炉“高效冶炼”实践攻关，积极开展生产、指标攻关竞赛活动，通过不断强化铁前生产、工艺管理，结合料速、基础炉温，持续稳定高炉用煤量，确保微调早调;以炉温为主，以物理热为核心，抓好“炉温、气流、出铁”三个关键环节，落实炉温管控技术标准方案，加强员工标准化操作管理，灵活高效调整生产组织模式，严守工艺底线，保障高炉炉况稳定;加大对炉前出铁管理力度，维护合适的铁口深度，严把出铁过程管控，稳定打泥量，延长放铁时间，促进指标稳中提升。

“精”准施策 巧施降本“秘笈”

       聚焦铁前全年降本增效目标任务，深挖系统降本潜力，以表单化层层分解成本目标，以天保周、周保月、月保季、季保全年的过程管控方法，持续在生产工艺、技术攻关上创新增效，在稳定顺行上精细操作，在焦炭高效保供上精耕细作，抓细抓实过程管控潜在效益，进一步降低生产成本;建立降本增效全员创效引领奖励机制，广泛实施小技小改，加快智能化、无人化改造进程，进一步激发全员立足岗位、开拓创新、创新创效的工作热情，凝聚全员降本增效智慧和力量，助力铁前生产经营工作持续提升，实现经济效益最大化。