多措并举 打造工业水效提升强劲引擎

        近年来，公司深化企业高质量发展与绿色发展供给侧结构性改革，坚定不移走“资源节约、低碳消耗、绿色发展”科学可持续发展之路，把环境保护、节能减排、节约用水作为重中之重，不遗余力推进黄河流域高质量发展，全力推进工业水效提升计划。

        依法依规建章立制，完善用水计量定额管理

        公司建立健全水系统网络组织机构，形成以“董事长、总经理、能源主管副总经理-公司能源主管部门-各生产单位能源主管领导-各作业区能源主管”的节水四级网络组织机构，建立《公司取用水及节水管理制度》《能源计量统计分析管理制度》《资源能源管理制度》等，形成以能源管控平台为载体，以能源管理体系为手段，以生产指挥控制中心集中调度、能源管控中心专业负责，各分厂自主管理的运行模式，推进取用水定额管理。在用水计量管理方面，严格按照《GB24789-2009 用水单位水计量器具配备和管理通则》国家水计量标准执行，落实计量工作，取用水计量配备率达到100%，仪表定期校验率和设备完好率达到100%。并在“十三五”期间，建成水源井集中控制系统和能源管控平台，实现了用水的可视化、扁平化调度指挥管理，实现全方位、精细化管理。

        强化用水集中监控，提高水资源精细化管理水平

        为进一步强化取水口监测计量工作，公司严格按照陕西省水利厅和韩城市水务局《关于做好取水口取水在线监测计量设施建设工作的通知》，完成自备水源井及生活水国控在线设置安装23处，其中自备水源井22眼，生活水取水口1处;除城镇中水和下矿中水及疏干水取水口未安装国控在线外，做到国控在线全覆盖。同时为切实落实国控在线管理责任，明确职责划分，确保上级单位全面、准确、及时掌握公司取用水情况。通过对水源井增加远程启停功能，实现远程监控和操作，确保对手自动状态、电源情况、软启动器或变频器故障、电机过载、供水压力、水流量、用电量及电机电流等进行实时监视;通过将用电量信号接入PLC，采用无线传输信号，有利于完善抄表管理模式、提高抄表管理工作效率、减少人为因素造成的电量抄数错误、有效降低管理线损、节约人工使用成本、提高抄表过程中的安全性，为公司其他动力能源集中控制项目的推广打好坚实基础。

        合理优化用水结构，提高合理用水水平

        公司以地下水“零开采”为愿景，本着减少地下水开采的原则，积极优化用水结构，一方面，投资建设中水收集池、中水回用泵站及供水管道将所在地区市政中水、矿井中水和疏干水接引至公司供生产使用消纳市政中水，既减少废水排水量，又减少新水开采量，实现社会效益、环境效益双赢。另一方面，建设雨水收集池，经管道引至水处理中心处理后供生产使用和绿化浇灌，规范化雨水回收利用，以降低公司地下水的开采量。此外，为加强用水科学管理，全面了解各工序、用水单位管网状况，全面掌握公司用水现状，依据测定的水量数据，找出水量平衡关系和合理用水程度，采取相应措施，挖掘用水潜力，达到加强用水管理，提高合理用水水平的目的。

        站在新的起点，公司在推进工业水效提升计划的道路上将不断前行，奋力向国家级水效领跑者企业迈进。