“节”尽所能 争做降本有心人

        二季度，储运中心采样作业区坚持两眼向内、挖潜增效，不断探索极致降本新举措，在严格采样标准、强化设备点巡检的基础上，找差距、控成本、抓细节，不断提升全员降本主观能动性，积极投身降本增效主战场。

找差距、补短板，瞄准目标努力干

        结合当前工作模式，该作业区就人员配置、廉洁防控、采制样工作等与山西建龙、济源钢铁有限公司积极对标，分析不足、总结经验。根据工作现场环境、责任轻重、贡献大小等制定日常工作量化积分细则，每班对照标准汇总、公示、改进，落实相关考核激励政策，确保各项考核结果实践应用，在公平公正的前提下，不断激发全员提质增效的主动性。

        “积分制实施以后，人员工作积极性明显提高，甚至在干完本职工作后还出现抢活干的现象。各岗位互相协调，工作起来得心应手多了。”采样丙班工长杨森说道。

创效益、提指标，精细管理促提升

        根据原燃料表观质量验收创效再提升指标要求，该作业区制定降本增效工作方案，各班组人员守好本职，做好物料表观质量初检验收工作，严格执行“水分超标不放过、内有杂物不放过、含沫量超标不放过、粒度超标不放过、夹层异常不放过、颜色异常不放过”的“六不放过”原则。各工长积极配合，切实起好兵头将尾的作用，在完成一台阶降本增效目标的基础上力争提升10%，实现二台阶目标。

        同时通过复盘采送样记录、执法记录仪核实水样快采快送执行情况，发现问题及时约谈当事人及责任班长。据统计，一季度采样作业区共发现燃料、矿粉、熔剂、废钢异常情况192起，约谈人员2起，创效17万元。

聚合力、抓落实，集中发力促成效

        该作业区全员牢固树立“一切成本皆可降、人人皆可降成本”的思想，积极投身极致降本工作，以“主人翁”心态不断深挖降本潜力。

        “眼睛放亮一点，表观质量把好关”“腿跑勤一点，水分样即采即送”“严格标准化流程”“废样颗粒归仓……”各岗位的采样人在相互交流中，不断挖掘各自降本之道的增效点，严厉打击企图弄虚作假、损公肥私的违规行为，用廉洁从业为降本筑起坚强壁垒。

        “合抱之木，生于毫末;九层之台，起于垒土。”一个人的力量可能微不足道，但是钢铁人立足岗位凝心聚力共同极致降本，定会汇聚起企业应对困难直面挑战的洪流。