实效引领 降本增效再上新台阶

        储运中心运输保障作业区以实效为引领，通过严控备件领用环节、注重维修小技小改、强化备件修旧利废等举措，全力挖掘车辆检修各环节效益，力促降本增效工作再上新台阶。

严控备件领用环节，拧紧成本管控“总阀门”

该作业区通过周例会、班前会、支部“三会一课”等形式积极传达公司形势，教育引导全员集智凝心降本增效。结合车辆检修实际，严控车辆备件领用。对维修过程中检修的总成件由技术员和班组长共同监督进行现场拆解，确认故障原因，杜绝未经拆解私自更换行为;在日常检修中实行全员相互监督，确保备件拆解措施执行到位。作业区管理人员不定期到检修现场进行巡查，及时对各部位总成件拆解过程进行指导，确保检修执行到位，每周对班组备件领用情况进行通报分析，通过成本卡控切实将备件拆解、更换工作落到实处，确保备件更换无浪费，切实拧紧成本管控“总阀门”。

注重维修小技小改，打开车辆运行“效益阀”

该作业区通过设立维修课堂，师带徒，定期交流分析等措施，不断提升全员维修技能，鼓励全员勤学善思，在检修过程中对车辆故障做好预防维修。针对故障原因通过提前焊接固定支座、加装防护罩或其他备件替代等技术改进，有效降低车辆故障率，从而保证车辆运行效益。同时注重车辆检修效率，结合检修实际对所使用的工器具进行改进，先后自制铲车伸缩油缸活塞拆装工具、扳手加力杆、装载机轮边检修支车墩等工具，彻底解决了维修伸缩油缸活塞可能造成的滑丝和拆卸困难等问题，提高车辆检修效率。

强化备件修旧利废，深耕降本增效“责任田”

该作业区扎实推进修旧利废工作，建立废旧备件登记台账，由专人负责回收记录，详细登记损坏部位及原因，在库房开辟专区用于各类车辆废旧备件的定置摆放。同时为加速废旧备件的循环利用，每月定期组织技术员和维修能手结合工作实际制定废旧备件修复方案，力争废旧备件再上岗，先后利用废旧备件修复车辆举升油缸二节臂漏油、汽车轮辋、LNG车辆汽化器等，节约备件采购费用10万元。