人勤春来早,安全抓在先。一季度,储运中心运输保障作业区在安全管理上持续发力,全员将安全标准化操作程序记在心上、扛在肩上、落实在行动上,多措并举,打好安全“组合拳”。
“零遗漏”拧紧思想教育“安全阀”
安全思想松一寸,作业标准就会散一尺。为进一步强化全员安全意识,筑牢安全生产第一道防线,该作业区年初组织人员修订完善《运输保障作业区安全环保管理制度》《运输保障作业区安全教育培训制度》等,并组织全员积极学习。根据各班组工作实际及人员自身工作性质和特点,分门别类,制定针对性安全培训计划,确保安全教育不遗漏一人,全员学有成效。
在此基础上,该作业区还组织全员观看安全警示教育片、学习典型案例、进行安全生产应急预案演练,签订安全承诺书等,进一步提高全员安全思想认识。
“零死角”守牢安全生产“底线关”
“隐患是发生安全事故的前提。为确保现场安全平稳运行,必须及时发现隐患,及时消除隐患。”在该作业区晨会上,作业长强调。
为确保现场区域安全,该作业区紧盯隐患问题整改,严查设备设施和消防器材,紧紧围绕风险隐患治理、重点环节部位管控,督促强化各项管控措施。同时完善区域隐患排查治理台账,明确整改责任人、整改时限、整改措施等,在保证安全的基础上及时整改销号,避免了隐患问题查而不改、改而不实以及重复出现的情况,形成安全隐患闭环管理,实现安全隐患“零死角”。
“零容忍”把好安全责任“落实关”
针对“三站一库”安全管理难点,如何才能确保现场没有“漏网之鱼”,为安全生产打牢“地基”?
该作业区以构建“一把手”安全责任体系为抓手,进一步把好安全责任落实关。作业长每周不定时带队深入现场围绕标准化作业程序、设备运行、清洁文明、消防设施等,进行“地毯式”安全隐患自查自纠并对上报完成的问题,重点进行核验。复查中如若发现与上报整改措施不符或者效果达不到实际要求的,将对问题整改责任班组进行曝光,并在月度绩效中进行严厉考核,倒逼班组长深入作业现场履职的成效,确保检查工作不留死角,不走过场。
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