厚植特色培训体系 打造人才成长高地

        2022年，公司炼钢厂紧密围绕“人才强企、人才兴企”发展战略，不断创新培训形式，拓展培训范围，优化资源配置，强化跟踪问效，抓紧抓实教育培训，激发人才队伍活力，打造人才培养“新高地”，让“千里马”在赛道上竞相奔腾，为企业高质量发展提供智力支持和人才支撑。

名师指导+立足前沿，打造用才“大舞台”

        “名师讲得就是透彻，听起来让人耳目一新，简简单单的一个名词变化，原来背后有这么多用意。”学员在干部综合素质能力提升培训班课程结束后连连称赞。

        今年以来，该单位率先开设干部综合素质能力提升精品培训班，突破时空局限，创新培训载体，采用“线下+线上”相结合的培训方式，紧随培训热点，深耕培训内容，以外部专家现场授课和企业名家网络取经为主要培训形式，先后邀请陕西省金牌内训师、名校“高精尖”教授、公司职能部门各专业大咖开坛授课。同时在培训中，将传统的“讲授法”与“情境教学”“提问答疑”“模拟训练”“角色扮演”等教学方式相结合，改变了以往照本宣科的“填鸭式”宣教模式，激发了学员学习热情，提高了培训效果。2022年，该单位累计完成培训157项，培训课时315课时，培训人数3396人次。

整合资源+特色培养，搭建育才“立交桥”

        “要加快技术型团队建设，在人才培养方面出实招、出硬招，让有想法、有能力、有激情的优秀人才脱颖而出……”在人才培养方案研讨会上，与会人员畅所欲言、献计献策。

        该单位整合资源，挖掘人才培养潜力，定期开展技术比武、师带徒、技艺相传活动，锻造出一支懂技术、爱技术的技能型人才队伍，激励年轻人在赛中练，练中学、学中干，充分激发“造血”功能。将对标管理作为创效的关键抓手，紧盯关键指标，找准攻关难点，选派技术骨干赴福建三明钢铁、武汉鄂城钢铁、江苏沙钢、山西建邦、立恒钢铁等对标学习，通过对标找差距，寻找赶超路径，为各项经济指标提升提供了有力保障。扎实推进职工科技成果创新实践工作，紧紧围绕企业发展中心，广泛开展“查找提改献”“一计一策一事”、QC活动、“网上练兵”、修旧利废、技术攻关等技术创新活动。2022年，该单位职工梁少鹏获得陕西省冶金青年科技奖;高仲毅入选第三批渭南市高层次人才特殊支持计划，并入选中国科协陕西省企业创新达人;冯建斌先后荣获“陕西省劳动模范”“陕西省首席技师”，并被列入“全国技术能手”候选人。

对症点穴+靶向发力，孕育人才“新希望”

        该单位以“青蓝工程”传帮带机制(即双师制、激励制、过关制、积分制)为抓手，为每名新入职大学生精心挑选德才兼备、技术过硬的生活导师、技术导师，按照从简到难、深入浅出，手把手做好心理和技术上的传帮带，让大学生在一线“墩苗壮骨”，并为大学生建立个人成长档案，从军训及培训、实习、轮岗交流、定岗定向成长四个阶段进行全面考核和常态化监督。每月按照积分对大学生进行排名，将排名结果与任职定级、奖惩、选拔使用直接挂钩，不断激发大学生的干事活力与激情。同时把一批新入职大学生充实到关键见习岗位进行锻造，每月给予岗位津贴和成长基金，明确晋升途径和职业规划，量化日常表现和成绩收获。2022年，该单位先后有18名大学生走上关键、技术管理岗位，6名大学生进入专业工程师助理序列。

机制引领+突出激励，开辟人才“快车道”

        “此次荣获‘优秀内训师’是大家对我工作的认可，我一定会珍惜荣誉、再接再厉，进一步提升学习能力，为大家带来更专业、更丰富的授课。”该单位优秀内训师张建波说道。

        该单位深入推进“群星璀璨 照耀钢城”先进典型培树工程，定期召开专题会，对在安全环保、生产工艺、设备管理、教培竞技等方面业绩突出的集体和个人授旗奖励，大力营造学习先进、争当先进、赶超先进的良好氛围。树立“以业绩论英雄，以结果论能力”的鲜明导向，编制具有本单位特色的“赛马”机制推进方案，配套完善相应的绩效考核制度，根据“赛马”比拼结果，对排名靠前的单位和个人进行奖励。2022年，王野山、罗海生荣获陕西省首届“三秦工匠杯”职业技能大赛钳工决赛二等奖、三等奖;李红杰荣获澳门新甫京娱乐娱城平台班组管理创新实践成果发布会一等奖。