一年奔跑,冲刺在即。四季度,公司检验计量中心坚持以经济效益为导向,紧盯公司生产经营目标任务,充分发挥检验计量的鉴别、报告、预警、监督、把关职能,找准着力点,压实责任链,抓住关键点,奋楫笃行求突破,全力打赢收官战。
找准着力点 项目攻关常抓不懈
该单位始终将严把物料检验计量关作为最大的“降本增效”工作常抓不懈,积极与各生产主体单位对接,找准着力点,协同开展生产项目攻关。一方面,根据炼钢需求积极探索粒子钢压饼、转炉渣中氧化亚铁、单质铁、游离氧化钙分析方法,提高炼钢溶剂、废钢加入精准度,有效杜绝燃料配比不合理对生产稳定产生的影响。另一方面,服务于炼铁降本增效项目,利用荧光仪对煤焦、烧结矿中钾、钠、锌等有害元素进行建线分析,对分析数据实时跟踪,动态比对,促使炼铁燃料结构优化,固燃单耗降低。在能源介质损耗方面,联合各职能部门对空气、氧气、氮气的损耗持续攻关,采取有效措施,降低空气、氮气损耗。
压实责任链 提升专业能力求突破
紧紧围绕“稳增长、防风险、保稳定”工作主线,该单位两眼向内、不等不靠,以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情、更加充足的干劲,对照“时间表”“作战图”,认真梳理年度工作任务,压实各层各级责任链条,拿出切实可行的举措,争分夺秒补短板,千方百计促落实,确保检验计量专业能力提升突破,专业优势充分发挥。在物料验收方面,创新性实施“421”验收模式:四个层次(基层员工、技术骨干、信息数据、生产现场)、两个专项检验(硫酸根检验、煤岩分析)、彻底打破检化验只对来样负责的传统质量管理理念,守住最后一道关。同时延伸检验计量管理预警职能,成立公司级测量设备检查攻关小组、质量监督攻关小组,主动对接各生产主体单位,解决生产中遇到的检验计量难题,降低质量成本。
抓住关键点 廉洁监督防患未然
为进一步强化数据在企业生产经营、贸易结算中的关键作用,补齐廉洁防控措施落实过程中存在的短板、漏洞,该单位积极探索以诚信、精准为基础的检验计量管理模式,构建长效监管机制,按照相关贸易实施方案和管理制度,对能源计量和物料计量器具定期监督检查,对关键岗位定期开展廉洁提醒及专项检查工作。以岗位为点、以程序为线、以制度为面,严格开展标准化作业程序抽查、“阳光抽检”行动,同时在原有岗位廉洁风险防控点的基础上,对关联企业贸易结算“数据”的质检、计量重点岗位把脉问诊、全面体检,力促每一个数据准确、权威,真正做到未雨绸缪,防患于未然,确保公司利益零受损。
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