多点发力 推动降本工作见成效

        8月份，轧钢厂生产准备作业区按照“一切围着生产经营转，一切为了经济效益干”的经营理念，紧盯生产目标任务，以凝聚思想、精益管理、深挖内潜为工作主线，引导全员牢固树立过“紧日子”思想，推动降本增效工作落地见效。

        凝聚思想 集聚干事力量

        该作业区通过班前班后会、周总结会、干部进班组宣讲等形式，加强全员思想教育，引导全员把行动落实到实际工作中。同时紧扣“杜绝浪费，从我做起”岗位创新实践活动，制定一系列符合岗位实际的降本措施，引导员工立足本职，扎实落实降本增效措施。通过组织开展“强作风 显担当”主题讨论活动，交流思想，形成实实在在的管理举措与责任清单，促使全员聚焦提质增效、节能降耗等工作，积极降本增效，助力公司打赢扭亏为盈翻身仗。

        精益管理 提高设备利用率

        该作业区以TPM精益设备管理为基础，常态化开展设备三级点检工作，对设备运行过程中产生的异常声响、漏油等故障进行及时跟踪、处理、解决，避免设备故障，提高设备利用率。同时完善设备维护保养规程，建立详细的日常维护保养计划，指定专人定期将设备保养项目及内容上传工作群，扎实做好设备日常维护工作。通过开展“事故复盘、事故措施”“回头望”等设备知识专题活动，强化学习，引导全员汲取设备事故教训，提高岗位技能，确保设备安全稳定运行。

        深挖内潜 集智凝智创效益

        该作业区聚焦降本工作重点，坚持抓大不放小的原则，制定一系列岗位降本措施，深挖内潜，征集岗位创新、小技小改等合理化建议，增强员工成本意识、节约意识和创效意识。同时组织开展“降本增效我先行”活动，员工参与积极性极高，攻克了多项难题。通过调整反向间隙、改制高线轧机机械手、调整刀具切削工艺、优化导卫稳定性等多项降本增效措施，不仅满足了生产需求，而且节约费用7万余元，营造了全员降本创效的良好氛围。