近期,生产指挥控制中心掀起了学习“干事”文化热潮,从专题会议到晨会,从集中学习到分组讨论,干部职工全面、深入、系统地对“干事”文化进行解读学习。通过学习,“想干事、会干事、干成事”的干事文化已深入人心,但是,纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行,只有将此次学习融入到具体的工作实践中,才会形成深刻的个人感悟。
想干事,要提升主人翁意识。要本着我与企业是事业共同体、命运共同体的坚定认知和身份定位,积极接受爱企教育和龙钢厂史教育,激发感恩情怀,这样才能发挥自己的主观能动性想干工作,如果没有主人翁的意识,做事情就会消极,就会懒惰,就会自我设限,就会推诿扯皮,就会执行不力,更不会主动对工作进行研究分析、仔细揣摩,自查自改。就算勉强完成了工作,也是不完美有瑕疵更没有灵魂。所以,想干事就要以主人翁的角色开启想干事的大门。
会干事,要不断提升工作水平。有主人翁的精神还不够,老话说得好:打铁还需自身硬。干事就要有会干事的能力和本领,不断提高工作技能水平和业务管理能力,把自己锻练成为一个有知识、有技术、有创新的复合型员工。不懂就问、不会就学、在成长中不能总吃老本,要活到老学到老,不断充实自己,积极参加各种与工作有关的知识培训,同时利用各种媒体获取直接的学习资源来武装自己。随着公司狠抓干部作风改变、员工素质提升,在纪律意识和文明素养上不断提升自己,这些好习惯的形成会一点一滴体现在我们的工作过程中和结果上。会干事还要有思路、有创新、敢突破,不墨守成规,不自我设限,敢于否定自我,勇于超越自我,不断进步。
干成事,做事情干工作要有始有终,更要善始善终。做事情干工作既要有好的开头,也要有好的结尾。干成的事要有标准,不但要过得了工作要求的硬性指标一关,也要过得了自己对待工作精益求精这一关。工作中,要做到心中有计划,实施有步骤,定期做检查,问题及时改,节点有保障,系统无漏洞,交付要完美。不能接受工作时信心满满,汇报工作时遮遮掩掩,更不能不求有功但求无过地去应付,而是要把工作做细做实干出效益。做事态度让人放心,干事能力令人敬佩,精益求精让人感动,工作成果受人尊重,能做到以上几点,对干成事就会有自己的底气。
前方,美好的画卷已经打开,如果坚信“天生我材必有用”,那就尽情发挥吧,画出你的天,画出你的地,画出你对美好生活的梦想。公司为我们提供了展示才华和梦想的平台,让我们以进取的精神、奋斗的姿态、奔跑的速度,咬定青山不放松、不达目的不罢休,坚持精细精心精益求精,争气争先蒸蒸日上,快马加鞭、只争朝夕。
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