让不同时代的思想碰撞在正向产生共鸣

        90、95后的孩子们，真是福里生、福里长的一代，你们不会因为他有钱而仰视他，也不会因他职位高而恭维他，因为在你们眼里，只有想不到的，没有做不到的，你们思维活跃，敢想敢做，你们玩世不恭，追求自我;单纯为了生活来工作，似乎不是你们来工作的目的，更不属于时代赋予你们的个性，你们享受自由，追求自我，于是当你们这样的一群年轻人走入职场的时候，对于领导你们的管理者，更受到了挑战，那么作为80后的管理者在职场中如何与你们相处，与你们沟通，更好的管理你们呢?

        一代人有一代人的追求与目标，80后与你们是不同时代的产物，作为80后在管理中，一定要摆正心态，关心对方，主动作为。让不同时代的思想碰撞，能在正向摩擦中产生共鸣，在反向摩擦中保存实力，于是80后努力去了解你们，靠近你们。

        放下管理者的角色定位，尊重你们，与你们用心沟通，走进你们，了解你们，听听你们对工作的看法，对生活的看法，与你们平等对话;在工作中多鼓励你，有好的生活经验和工作经验一起分享。

        作为管理者一定要带头做事情，要有自我牺牲的精神，每一项工作都和你们一起干，带头干，而且要干的出色，让你们佩服、认可，从而愿意跟随你干事情，树立个人魅力，打造和谐团队。

        作为管理者要帮助年轻人了解自己的人生观、价值观，给年轻人制定个人的职业生涯，分阶段制定计划，一年期、两年期、五年期，给年轻人要有上升的渠道，让你们能感受到自己努力的方向及树立踮起脚尖摘桃子的信心。

        要给年轻人上好工作中、生活中的思想政治课程，让你们心存感恩，坚定理想信念，知道工作的目的及意义，工作不光是为了生存、生活更多的是经营自我，实现自己的理想与梦想，成为新时代共产党人的新型接班人。

        一代人是一代人的接力，前一时代的人始终要将接力棒传递给下一代，作为长你们一点的80后，希望能为你们跑出这一时段的好成绩，同时也希望你们带着有温度的接力棒继续前行，为新时代建功立业添加一份独特的色彩。