2020年,澳门新甫京娱乐娱城平台公司炼铁厂加快推进五支人才队伍建设工作,依托“网上练兵”平台,通过建章立制、线上技能知识学习等措施,为公司早日实现“国内一流、行业领先”总目标搭建人才成长大舞台。
“建章立制+奖优罚差” 夯实堡垒扎根基
“人才是企业发展的重要资源。”该单位建立“网上练兵”考核机制,成立以作业区为单元,主管领导包联,各单位党政一把手监管的管理队伍,并细化考核措施,完善量化考核制度,组织各单位利用班前班后会开展“网上练兵”学习,且每天学习不低于30分钟,月度积分增长不低于3000分,并将参与率和积分情况纳入月度考核,作业区在岗员工月积分超过3000分占比大于90%的给予奖励,反之给予考核处罚。通过活用奖优罚差机制,持续深入推进“网上练兵”工作有序开展,引导员工追求荣誉、争当先进。
“线上学习+动态管控” 量体裁衣提效果
该单位组建练兵闯关小组与题库管理小组,动态管理、统筹规划,按照“缺什么补什么”的原则,瞄准员工知识短板,组织内训师利用网上练兵、技术讲堂等方式开展线上教学,按照“周计划、周总结,月计划、月总结”的学习方式,以点带面、以面带全,带动员工学习节奏,促进学习效果。截至目前,该单位共整理题库46065道,开展线上学习20余次、技术讲堂经验分享微课60余课时,人均学习60课时以上,全面打造学习型、知识型、创新型员工队伍。
“练兵闯关+学赛结合” 学以致用促提升
“‘网上练兵’作为提高员工综合素质和技能水平的培训平台,是公司为员工提供的一项最大福利。”一线员工白延芳如是说。
该单位将参与“网上练兵”推广到日常岗位管理中,坚持“一月一小赛、一季一大赛”的竞赛体系,利用“网上练兵”技术比武模块,分工种开展内部线上技术比武、技能竞赛30余次,“以赛代练、以赛促学”的竞赛效果得以充分展现,获得了一线员工的一致认可。
自“网上练兵”活动开展以来,该单位员工技能水平明显提升。在公司级年度“技术比武”理论比赛中,该单位电工参与10人,其中9人入围决赛,占决赛总人数的45% ;煤气工参与20人,14人入围决赛,占决赛总人数的46.6%。
如今,“网上练兵”平台已成为该单位促进员工岗位成才、争先创优的有力抓手,为企业人才队伍建设提供了有力支撑。
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