打好“三张牌” 推动党建工作走深走实

        今年以来，能源管控中心党委坚持“党建工作和业务工作同等重要”的鲜明导向，从基础工作出发，打好党建“三张牌”，着力推进党建工作落地落实，为生产保供零影响注入红色动力。

打好“基础牌”，把牢党建工作方向

        该单位党委针对公司在月度检查党支部标准化建设中存在的问题，从源头和基础抓起，对照《陕煤集团党支部标准化规范化工作手册》《澳门新甫京娱乐娱城平台党支部标准化规范化建设考核检查评价细则》和《能源管控中心2022年党建工作目标责任书》，依据重点，找出缺项，详列每个阶段的任务清单，稳步落实，明确检查项目，强优势，补短板，各支部不断进行巡察“回头望”，分类统计月度工作总结，全面统筹做好基层党建、生产经营、安全管理、班组建设和成本管理等重点工作。

打好“责任牌”，明确党建任务目标

        结合当前公司生产经营状况，该单位党委找准党建标准和提升方向，按照党群全年工作计划和基层支部工作任务，完善各类台账和会议清单，每月抽定2-3个支部，对整体党建工作进行分析研判和评估，保证每季度达到全覆盖。紧贴本单位工作实际，突出“党建+”模式，从具体问题出发，建立健全党建工作联系点包联包抓责任机制，班子成员定期进支部，下基层，对包联支部调研走访、参加“三会一课”和组织生活会，指导党建工作方向和提升目标，确保基层支部党建工作按照程序要求规范开展。

打好“落实牌”，提升党建工作成效

        “‘三会一课’是什么?党费交纳标准是什么?支部委员职责是什么?……”该单位党委在基层党支部检查时随机提问支部委员。

        建立抓党建工作责任清单，通过现场查阅台账、提问应知应会和模拟开展组织生活会等方式进行检查，对查出的问题以书面形式，下发问题清单和限期整改通知单，明确整改责任人和时限，并责令按时上交整改反馈单，对整改不到位的，实行督促和重新“回炉”整顿，做到日跟踪，周通报，月考核，力促在整改上下足功夫、改出成效。同时对共性问题进行专题研讨和集中培训，开展对标评比，督促落后支部向先进支部看齐，形成比学赶帮超的良好氛围，推动党建与业务工作互促进、双提升。