“党建+准军事化管理” 助力生产经营破冰突围

        为确保安全运输、生产保供顺行，近年来，储运中心运输党支部深入推行“党建+准军事化管理”模式，全面强化凝聚力、执行力，促进党建与生产经营有机融合、协调发展，助力生产经营破冰突围。

        党建+准军事化管理，突破思维激活潜能

        该支部充分发挥“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制，班子成员按照契约化管理指标，沉下身子真抓实干主动作为，深入包联班组、包联外协单位进行履职，发挥班子引领作用。为激活基层班长潜能，支部突破思维，灵活运用末位淘汰机制，通过公开竞聘后备班长，建立人才储备池，按照“能者上、平者让、庸者下”选人用人机制，对运行班长实行半年及年末两次测评，年终综合测评成绩，结合领导班子讨论意见进行末位淘汰;班长以上管理人员及党员成立党员突击队，在生产攻坚及业务中做到随叫随到，让高素质的管理队伍发挥领头雁作用，凝聚职工合力。

        党建+准军事化管理，强化执行标准操作

        该支部坚持班前会开展准军事化队列训练，将其列为班前会规定动作，党员干部率先垂范，班长带头执行，两人成行三人成列，仪容仪表端庄、工装穿戴整齐、制度执行有力……潜移默化中促使职工养成标准化动作和团队协作习惯，戒除日常拖拉懒散等不良习气;通过严格要求日常工作、严格考核标准操作，使得准军事化管理成为指导职工行为标准的有效法则，提升个人执行力，提升综合素质，强化团队协作，形成“聚起来是一团火、撒出去是满天星”的团队精神。

        党建+准军事化管理，营造氛围统一思想

        该支部注重思想教育工作，通过每周例会与班长以上管理人员沟通交流关爱职工的有效做法，引导班组长常态化关注职工情绪变化和思想动态，通过走访调研、包班包片交流、职工直接询问党政等形式，全方位掌握职工所思所想，教育职工保持良好的生活心态和工作状态，丢掉思想包袱、消除后顾之忧，全身心投入工作。利用主题党日、“一季一赛事”活动开展拔河赛、准军事化队列会操比赛、技术比武等活动营造氛围，加强团队建设，融洽干群关系，进一步稳定职工队伍，形成以赛促团结、促进步、促凝聚的良好氛围。

        通过持之以恒深入推进“党建+准军事化管理”模式，运输党支部安全、生产、团队建设等方面工作持续向好。自2019年元月至今，安全运行突破1200余天;生产经营创收多项外协项目，降本增效1600余万元;同时职工素质不断提升、队伍逐渐稳定，综合治理成效显著。