用好“锦囊妙计” 踏好安全检修每一步

        自系统年修工作开展以来，炼铁厂干群同心，始终把安全管理工作放在首位，夜以继日赶进度，全力以赴保质量，从思想、制度、责任分工等方面，用好过程管控“锦囊妙计”，助力系统检修高效进行。

强化培训教育 拧紧思想“总开关”

        “今晚继续对环冷台车进行安装，并对风管进行焊接紧固。大家一定要做好劳动安全保护措施，平台高处作业要系好安全带，注意防滑。” 设备主管薛振学对夜间检修工作进行安排部署。

        面对冬季现场作业天气多变的情况，该单位坚持“一家人共事，一体化管理”理念，将日常班组管理融入其中，每日进入检修现场前，加强外来人员登记，做好安全技术交底，并利用班中休息、班后总结对当日存在问题进行复盘，不断增强参检人员安全意识。同时，项目负责人通过定期班中巡查、工器具使用确认等方式，规范参检人员作业行为，建立相关安全检查记录，为检修高效进行奠定坚实基础。

细化工作举措 拧紧制度“保险阀”

        “董工，今天的作业起吊单审批项目与现场作业实际不符，请重新办理起吊作业手续!”针对起吊作业手续不规范的情况，该单位安全管理人员王建林现场对作业票办理人员进行批评教育。

        该单位把安全管理工作的重心放在现场提醒、问题督促整改上，按照《检修安全管理规定》，坚持“六必须、七确认、八道关、九严禁、十到位”的检修安全管理思路，安全管理人员24小时轮值，对检修现场安全管控事项进行督导。同时要求，对每日安全检查存在的问题进行汇总、张贴曝光，并结合典型违规、违章行为，对责任单位进行诫勉谈话、落实整改计划，限期整改，确保检修过程全面受控。

强化履职担当 拧紧责任“全链条”

        “……散料带西侧一具乙炔气管接头漏气，请现场督促整改处理……”该单位加强检修安全隐患自查，及时纠正参检人员“三违”行为，协调交叉作业安全管控事项，制定安全四支队伍人才建设方案，成立流动安全督查小组，通过培训、教育、考核等方式，对区域内检修项目进行全方位、全过程管控，并以“事故案例分享、看图找隐患、法律法规学习”等方式，开展专职安全监护人员能力素质培训，进一步提升岗位人员安全素养。同时，按照绩效评价机制进行计分评定，实现奖惩结果应用，调动专职安全监护人员工作的主动性和积极性，让检修安全管理工作公开化、综合化、科学化。(炼铁厂 刘晓栋)