同心共筑本质化安全“钢筋铁骨”

        新年伊始，公司轧钢工序认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，汇聚全员之力，以“严、细、实、恒”的作风，加大安全隐患排查治理和现场环境提升，防范遏制各类安全事故发生，凝心聚力共同打造本质化安全的“钢筋铁骨”。

绷牢绷紧安全教育“生命弦”

        公司轧钢工序依托安全实训基地，组织全员进行安全警示教育培训，加大对人员岗位禁令、标准化作业程序、应急处置卡、安全操作规程等应知应会知识的培训，组织事故亲历者深入现场进行安全分享，营造“亲历-亲闻-亲悟”的安全体验，通过聆听事故经过，使职工从事故中汲取经验教训，反思事故发生背后的深层次原因，提高全员安全素质。按照“每日一题”“每周一案”“每月一考”原则，让职工循序渐进地掌握安全知识和专业技能，提高职工学习的积极性和创造性，引导职工从“要我安全”到“我要安全”转变，在潜移默化中取得实效。以“一月一主题”活动主题为契机，结合当前安全生产形势，按照“缺什么补什么”原则，层层落实责任、传导压力，多方研判，对照差距抓落实，增强解决和查摆问题的针对性，真正将安全管理融入作业全流程，从思想上绷紧安全教育“生命弦”，做好安全生产的守护者和践行者。

织紧织密隐患排查“防护网”

        按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”要求，公司轧钢工序以全面遏制“三违”现象为目标，建立隐患排查治理长效机制，全方位排查现场安全隐患排查治理情况，对查出的问题分类进行统计，针对问题制定相应整改措施，落实责任单位和责任人，限期整改，并指定专人到现场进行确认，确保整改到位。同时，推行“走动式”安全管理模式，跟踪督查各项检修作业、非常规作业等安全控制措施落实情况，及时纠查各类违章，不定期开展安全检查，及时发现问题，减少现场隐患，形成一级抓一级，层层抓落实的工作局面，让安全管理工作真正做细做实，形成横向到边、纵向到底、上下联动的管理网络。与此同时，坚持“零容忍”原则，持续深入开展“回头望”工作，对发现的隐患问题和薄弱环节，由检查小组进行帮扶指导，确保隐患发现一个消缺一个，形成隐患排查闭环管理，不断提高人员风险排查能力，提升安全工作标准。

抓严抓实本质化安全“防火墙”

        公司轧钢工序按照“三清四无五不漏”的现场管理要求，建立健全现场管理长效机制，从基础设备清扫工作做起，对设备逐台检查，提出整改要求，做到全面快速，高标准严要求，不断改善现场环境。推行“表单化”管理模式，对现场推进情况进行统筹梳理，并制定现场管理责任清单，对照责任清单项目逐一核查，全流程掌握，确保项项无遗漏，件件有落实。同时，结合区域特点，以属地管理、分级管理为原则，建立网格化管理格局，通过纵横划分，将每块区域责任到人，让现场管理从“大锅饭”向“责任承包”转变。同时成立现场推进小组，加强对现场管理工作的监督和检查，通过“靓”点工作打造，让现场管理“动”起来，杜绝现场“跑冒滴漏”现象，形成现场管理和安全管理提升的良性互动，真正促进本质化安全工作不断提升。