“三聚焦”筑牢安全防线

        近期，储运中心提前主动介入，精准研判、把脉问诊，着重在预防盯控、措施落实、标准制定上下功夫，时刻将风险管控做到实处，助推安全形势持续平稳向好发展。

        聚焦过程管控，架设防护网

        面对气温忽高忽低、天气频繁变化所带来的潜在风险，该单位依据防汛、防中暑、防雷电、防食物中毒、防烫伤、防风六方面内容，综合研判管控形势，遵循“可操作性、通俗易懂、有推广性”原则，进一步明晰物的不安全状态、环境影响下作业标准与安全注意事项，形成文字性材料，并下发至各片区规范执行。同时各级管理人员利用每日巡查、周综合检查、月带队检查机制，对消防措施宣贯、落实进行动态监督检查，存在问题分级督办、跟踪验证以及措施再完善等，确保风险管控得力。

        聚焦素质提升，撑起保护伞

        针对国道近期接二连三发生道路交通安全事故，作为厂内运输主力单位，该单位将事故案例系统整理，分析事故潜在原因、明确防范措施，举一反三，通过班前会分批次进行延伸解读，讲透、讲懂、讲清违章所带来的惨痛事故代价，引导全员严格将标准化作业做细做实。除此之外，通过对内部事故汇总、分析，形成以“违章”为主题的安全正误集，并在安全活动中组织全员集中讨论、谈感想与体会，将其入脑入心、外化于行。

        聚焦管理漏洞，夯实责任链

        按照精细化管理要求，该单位大力推进安全精细化管理，各作业区根据安环绩效考评存在问题，梳理出重点、易出错、盲区类对象，建立整改提升工作机制，对后期运行规定升级管控，每月形成检查评估报告，明确责任人、时间节点、完成标准，倒逼各级管理人员履职尽责、从严执行。与此同时，修订、完善各级安全履职三清单，重新制定履职完成情况汇总表，标注清楚填写要求，并督促收集负责人落实分级督办，严格对质量差、超期、敷衍了事的通报考核，真正履职到位。