多措并举确保公司安全度汛

        进入四月份，公司坚持“安全第一、常备不懈、预防为主、全力抢险”的防汛工作方针，未雨绸缪，精细策划，清单管理，动态整治，通过多措并举筑牢防汛安全防线，确保公司安全度汛。

        未雨绸缪、精心安排，全面部署防汛工作。公司围绕“防汛工作要干什么、怎么干、干到什么程度”，结合《安全生产法》《国家突发公共事件总体应急预案》等法律法规相关规定，多次召开汛前防汛防洪专题会议，传达两级集团对防汛工作的要求。同时结合公司实际情况，因地制宜，按照“黄、橙、红”三级预警级别，从防汛组织机构、人员调整、物资储备、抢险演练、信息传递、预警发布等方面进行周密安排部署，重新制定下发《公司2022年防汛防洪工作安排》《公司2022年防汛防洪三级应急管控预案》制度，为公司安全度汛保驾护航。

        清单管理、履职尽责，确保防汛器材充足。公司始终牢固树立过“紧日子”思想，立足于防大汛、抢大险、抗大灾，按照年度防汛工作安排部署，结合防汛物资专物专用规定，扎实组织对各单位总库房以及重点防汛区域的防汛器材数量进行拉网式排查，对发现问题下发调度指令单限期整改，并现场验证检查，以达到闭环管理效果。同时结合各单位防汛器材实际储备和使用情况，依照“清单式、表单化”管理模式，加快各单位防汛物资的申请回货，为防汛器材的充足使用做好前期准备工作，杜绝防汛器材短缺隐患，为公司安全度汛夯实基础。

        动态整治、多措并举，筑牢防汛安全防线。公司按照“谁主管、谁负责”的原则，强化安全管理，筑牢安全防线，坚持把安全放在“高于一切、重于一切、先于一切”的位置，以“四不伤害月”和反“三违”专项整治活动为契机，组织对公司各电缆隧道、高低压配电室、料场低洼地带等重点区域防汛情况进行了拉网式检查。同时坚持把消除人的思想隐患和不安全行为作为安全提级管控的重点工作，利用专题会、微信群、现场问答等方式，持续强化防汛安全宣传教育工作，引导职工从思想上认识到防汛工作的重要性，时刻紧绷安全弦，全力以赴确保公司安全度汛。