2月份,综合服务公司安保大队采取治安巡查、道路管控、隐患排查等措施,促进公司生产持续稳定,以实际行动为首季开门红奠定坚实安全基础。
治安巡查全覆盖
综合服务公司安保大队加强门禁管理,强化门卫岗位责任制落实,确保车辆、物资“全覆盖”检验,坚决防止物票不符车辆出厂,防止损坏公司财物安全的问题发生。同时加强治安防范力度不减,以突出“围墙防范”为重点,通过“严、细、实、恒”的工作措施,坚持24小时工作机制,组织人员不定期、不间断地对围墙围网安全巡查,增强区域巡防力度,确保企业治安安全稳定。
道路管控保顺行
为确保公司区域道路交通安全,该单位坚持强化道路治理标准不降,调整警力,加大道路巡查频次。根据区域内车流量,科学安排警力昼夜上路疏导指挥道路交通,积极开展重点车辆交通违规行为整治行动,始终保持重点违规高压严管态势,设立执勤点,做到“逢车必查”,特别是无证驾驶、酒驾、超速、疲劳驾驶、超载、超高、违规载人等严重违规违章行为,坚决做到发现一起、查处一起,及时消除交通安全隐患。
隐患排查不放松
为确保公司区域消防安全,该单位在全区域内对不稳定因素进行拉网式排查,坚决堵漏洞、消隐患,切实做到安全隐患“零容忍”,深入公司涉及危险化学品的库房、油库、煤气柜、充瓶站、氢氧站以及煤气输送管道等区域,对消防重点部位开展“地毯式”排查,发现隐患及时整改,确保各类消防事件“零发生”。同时坚持提升全员技术技能和应急灭火救援能力,积极做好备战训练。
此外,该单位借助公司区域2000多个监控探头与网络系统平台,不断强化道路车辆管控,以110指挥中心与24小时人员巡查相结合的方式增强区域治安防范,全面夯实“人防、技防、物防”,全力构筑安全屏障。
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