华龙耐材：多维发力 全面助推安全生产

       2月份，华龙耐材公司结合内部安全现状以及安全工作特点，不断强化员工安全意识、创新安全工作措施，通过事故案例警示教育、安全素质提升，安全现场监管等方式，筑牢安全防线，确保年度安全工作目标稳步推进。

事故案例警示教育，内化于心强意识

        该单位积极开展安全生产典型事故案例警示教育学习，由安全专职人员结合汇编的典型事故案例进行专题授课，深入剖析事故原因，汲取事故教训，推进以案说法、以案警示安全，同时现场以有奖竞答的方式抽查职工们对事故发生的理解及如何避免的方法，从而使职工深刻反思安全工作中存在的问题和不足，进一步警醒自身在工作中遵守规章制度、重视安全生产，打好安全“预防针”，夯实安全基础。

注重安全技能提升，外化于行提素质

        该单位创新安全技能提升模式，推进“一岗一卡一考核”表单化跟踪管理模式，每月由安全管理科组织做好个人安全技能专项提升专岗学习、安全知识应知应会提醒卡、月度综合技能考核等，重点提高职工安全操作技能，每季度组织开展安全技能与业务技能双比武，通过岗位练兵、奖励先进，激发职工学习安全技能的积极性，提升安全技能和防范能力，为安全生产保驾护航。

狠抓安全现场监管，全力扫清安全隐患

        该单位坚持隐患排查治理闭环管理，始终把隐患整改落实作为安全工作的关键点，在内部安全生产大检查大清查活动基础上，对检查出来的隐患逐项进行跟踪复查，实行“全覆盖、零容忍”，对薄弱环节、重点区域共11个关键卡点进行全方位排查，切实做到“严、细、实、全”，对查出的安全隐患能立即整改的要立即整改;不能立即整改的要在保证安全的情况下限期整改，做到整改时限、整改措施、整改责任、应急预案“四落实”，并对后期的整改情况全程进行督查督办，实现隐患整治闭环管理，全力扫清安全隐患，助推华龙耐材安全生产工作稳步推进。