今年以来,公司炼钢厂连二作业区全体干部职工大力发扬“三牛”精神,以饱满的热情、昂扬的斗志、务实的作风,不待扬鞭自奋蹄,把责任扛在肩上,坚决打赢“三大翻身仗”,为实现“双目标”奋进。
中流击水、奋楫者进,在攻坚克难中打赢“逆风球”
“越是艰难越要向前,作为党员干部,要冲在一线、顶在一线、干在一线,提指标、降消耗,打赢‘稳产高产、降本增效、扭亏增盈’三大翻身仗,为全面完成‘双目标’任务扛死肩、硬负责,真正发挥党员的先锋模范作用。”该支部书记贺海伟动员全体党员干部。
面对当前严峻形势,该作业区持续推进“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制,坚持“一切围着生产经营转,一切为了经济效益干”的经营理念,要求党员干部发挥“一面旗帜”的作用,根据生产中的难点问题,成立攻关小组,优化工序,实现指标最优。截至目前,该单位中包寿命突破74小时,结晶器寿命突破15000吨大关。
绵绵用力、久久为功,在精打细算中过好“紧日子”
“节约的都是效益,浪费的都是成本。不积小流,无以至江海,在这场降本增效攻坚战中,我们要全员发力……”在作业区例会上,连二作业区作业长王小庆满怀激情地进行形势任务教育。
面对新形势、新任务、新要求,该作业区利用作业区例会、班前班后会等,常态化开展形势任务教育工作,进一步统一全员思想,树立过“紧日子”思想,全体员工从思想上树立节约意识,鼓励一线职工开展降本增效工作,持续加大设备维修力度、回收再利用力度和小技小改力度,充分挖掘和凝聚一线职工智慧,不仅解决了生产中的“疑难杂症”,而且创造了不小的经济效益,全力以赴打好降本增效翻身仗。
千帆竞发、勇进者胜,在追赶超越中争当“排头兵”
该单位不等不靠、主动出击,层层传达精神、层层分解任务、层层落实责任,坚持“预防为主、过程管控、严格管理”的工作思路,实行“赛马”机制,做到以业绩论英雄、以结果论能力,能者上、庸者下。各连铸机分解成本指标,严格每班成本的过程控制,形成班清日算的机制,重点对换包开浇产生的坯头坯尾、大包浇余、中包剩钢、定尺定重准确率等进行监控,对单炉出坯量、定重、定尺合格率等工艺指标实行严格过程管控,确保各项指标处于良好水平。同时,铸机与铸机、班组与班组之间,通过安全、生产、设备、工艺等重点指标的评比,形成了追赶超越的良好竞争氛围。
()
|
陕公网安备 61058102000140号