公司召开11月份设备能源绩效管理总结暨12月份部署会

        12月12日，公司组织召开11月份设备能源绩效管理总结暨12月份部署会。公司副总经理王建军及各部门、各单位相关负责同志参加。

        会上，组织学习了《陕西省特种设备重大事故隐患判定标准》《特种设备使用单位落实使用安全主体责任监督管理规定》，通报了11月份设备能源绩效管理排名情况，总结分析了11月份设备能源管理中存在的不足和亮点，并从预防管理、关键设备评估、特种设备、季节性变化、节能项目推进等方面对12月份工作作了专题部署。

        王建军对公司11月份设备能源绩效管理工作给予肯定，并要求，一是深入学习陕煤集团总部职工大会精神，贯彻“四种经营理念”，落实四项重点工作措施;二是针对“三定”工作，尽快明确部门职责界定，优化制度流程，确保2025年各项工作高效开展;三是总结2024年设备能源管理工作，形成成熟管理模式，并依据15项清单对设备能源管理专业进行评价，确保能源管理指标达到最优，实现设备故障频次稳中有降，重大等级事故显著减少，系统事故零影响;四是以清单管理为抓手，持续优化完善设备管理工作，能源管理工作要以最优指标为目标，不断提升能源管理水平，项目建设要聚焦主责主业，确保每个项目都能够围绕公司核心业务开展，推动企业稳步前进;五是针对未完成项目和冬季特殊时段的工艺管理及季节特点，各部门要切实履行监督责任和主体责任，发挥高效监督作用，坚持权力、能力和责任相统一，确保2024年工作圆满收官，2025年工作有效规划。