耕耘学习型组织 焕发保供新动能

        精进内功，筑牢保供基石。今年以来，储运中心以建设学习型组织为引擎，通过多措并举，全力提升全员综合素质水平，激发职工创新意识，为企业扭亏增盈奠定人才基石。

        党建引领，激活红色“能量源”

        该单位以“党建+理论学习”为航标，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，引领党员干部率先垂范，带动全体职工投身学习热潮。中心党委班子以身作则，通过党委会“第一议题”、党委理论学习中心组学习、个人自学等方式，不断提高理论素养、锤炼党性作风、完善知识结构，以更高的素质、更广的视野、更强的本领投入到日常工作中。同时，党委班子成员在周例会、党建联系点、基层党支部、作业区等宣讲党的二十届三中全会精神、讲授党纪学习教育专题党课，开展“知形势扛重任 强信心保生存”形势任务教育等。各党支部书记围绕“廉洁从业”“服务”“担当”等关键词，讲授专题党课。同时，积极打造“书香储运”学习品牌，制定年度集中培训计划，结合岗位实际，聚焦业务技能提升，开展新闻宣传写作、摄影培训、工艺质量管理知识、特种设备管理以及各岗位技术比武;并以节气时令、读书纪念日等为契机开展读书活动、“开卷有益、魅力三八”活动等，持续营造浓郁的学习氛围，激发职工学习动力。

        先进示范，启动传帮带“加速器”

        为加速年轻干部成长步伐，缩短业务“摸索期”与“空白期”，该单位高标准推动传帮带在基层落地落实，在传统师带徒的基础上，创新开展导师制新型帮学。建立后备人才库，将内部年轻管理人员、技术技能后备人才以及班组长后备人才囊括其中，由中心管理经验丰富、技术技能过硬的管理人员担任导师。针对年轻干部经验缺乏、业务不熟练等问题，按照“缺什么 补什么”的原则，由导师制定个性化帮带计划以及成长规划图。“面对面”“手把手”讲授工作经验、传授业务知识、分享工作经验、点拨工作技巧，为年轻干部更快更好地答疑解惑，提升工作能力。导师们在教授理论知识的同时给帮扶人下任务、压担子，让年轻干部在实践中了解自身存在的不足，帮助他们积极纠正错误、理清思路。

        学以致用，在“实战场”上检验成果

        “学以致用、用以促学、学用相长。”实践是检验学习成效的试金石。自打造学习型组织以来，该单位干部职工们强化理论基础知识，提高岗位业务技能，在各自岗位上坚守初心、努力奋斗，时刻演绎着“岗位有我 请组织放心”的铮铮誓言。

        铁运线上，机车轰鸣、车轮滚滚，机车司机、调车员、扳道员日夜坚守岗位，确保原燃料进厂及钢材发运安全顺畅。翻车机旁，操作工熟练操控设备，将满载货物的车厢翻转卸料。他们凭借敏锐的头脑与精湛的技能，保障设备稳定运行，提升卸车效率。料场里，物料井然有序，料管员精心管理每一批物料，根据生产需求科学安排堆放位置，确保物料取用便捷高效，为高炉提供源源不断的“口粮”。

        沙场砺精兵，实战见真章。在全体干部职工的共同努力下，三季度，该单位运行费用与去年同比降低7.83元/吨钢，全口径物流费用同比降低6.11元/吨钢，为公司生产经营提供坚实服务保障。