四季度是收官冲刺的重要关口,也是“一季关两年”的关键节点。公司能源保供系统干部职工锚定全年目标任务,深入推进“算账经营+精益管理”,以决战决胜的奋进姿态,全力以赴打好生产经营攻坚战。10月份,多项能效指标稳中向好,其中吨钢动力能源成本较计划降低5%,自供电比例较计划提升1.39%,氧气成本较计划降低4%,脱硫脱硝吨矿成本较计划降低8%。
精益设备管理 促进保供根基更牢靠
设备的良好运行是能源稳定保供的重要条件。为此,公司能源保供系统认真分析变电站、煤气柜、水处理中心等关键设备运行特点,统筹安排设备维保工作,全面提升精益设备管理水平。结合配电运维检修工作二十四节气表,对高压室凝露隐患开展专项检查,通过调整空调、除湿机控制范围及安装动力通风轴流风机等举措消除凝露隐患,切实筑牢电网运行安全防线。针对影响离心式空压机吸气压阻的各种因素,气体保供团队对进气管网进行改造,定期检查清理空气滤芯并进行清灰处理,使空压机吸气压阻降低了0.3kpa,运行效率显著提升。水系统岗位女工巾帼不让须眉,扛牢设备运行第一责任,坚持每班对水泵、超滤系统、多介质过滤器、反渗透装置等进行清洁保养,实现了供水设备完好运行率100%。
精准过程调控 助力节能指标攀新高
能效指标如何提升,关键是要拿出过硬的措施,付诸坚实的行动。公司能源保供系统以过程调控为抓手,建立“一岗一表”成本管理体系和班组“赛马”机制,引导岗位职工在日常操作中紧盯各项参数变化,在保证生产用户需求的前提下,动态调整管网压力、流量等数据,科学平衡能源供需矛盾,优先使用低成本能源介质,在精准保供中追求最佳经济指标。同时,按照“一停多检”原则,加强检修计划的平衡管控、刚性执行、分析与评价等环节,在保证安全的前提下,统筹推进水、电、气等各专业检修工作,将检修对系统的影响降到最低,切实保障各类节能设备在线运行。10月份,吨钢空氮消耗较计划降低2.15m³,烧结主抽风机变频器同步运行率100%,日均节电量约16万kWh。
精细工艺改进 推动创新创效结硕果
打破囚徒思维方能突破瓶颈、赢得主动。公司能源保供系统技术人员积极开展头脑风暴行动,集思广益对原有保供工艺进行改进完善,以思想破冰促能效提升。一方面,以系统优化助力压缩空气和煤气稳定低耗供应,通过降低管网末端与总管压差,合理切换大小功率的空压机运行,使压缩空气调节范围减小到原来的三分之一,大幅降低了空压系统能源消耗,提升了运行效率。利用专业软件检测煤气用户端数据,精准编制用能管控计划,科学调整阀门开度,动态控制气柜进气量,充分发挥气柜储能效用,实现每月降低运行费用15万元。另一方面,总结前期分级供水经验,改变炼铁1#2#风机水池供水工艺,不仅提升了风机水池的水质,而且提高了循环水浓缩倍率,日均节约回用水约8000m³,节能降耗成果显著。
登顶时刻最吃劲,冲刺关头勇为先。公司能源保供系统将继续保持定力、扛牢责任,以钉钉子的干劲和韧劲,一步一个脚印,在不断突破中交出一份极致能效的实干答卷。
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