一季度,结合当前行业形势,按照3月7日澳门新甫京娱乐娱城平台党委副书记、总经理许晓增到公司调研铁前系统的讲话精神和要求,炼铁厂闻令而动,研判“时”与“势”,把握“危”与“机”,多措并举,全力打赢铁前生存硬仗。
党建领航 形势任务教育把方向
面对当前严峻复杂的市场形势,该单位组织处级、科级、员工三个层级积极开展形势任务教育,制定切实可行的宣讲计划,通过周例会、班前会、专题会,从行业形势、重点举措等方面“穿透式”进行宣讲,层层传导压力。聚焦生产经营工作中的难点、重点任务,由包联处级干部参与和督导,党员干部立足岗位、结合硬仗清单积极开展各类工艺技术改造、项目攻关等活动,用政治理论领航生产经营工作,助力铁前系统长周期稳定顺行。
挂帅出征 硬仗指标提升有进度
该单位围绕公司“打硬仗”工作任务清单,结合生产经营实际,第一时间召开打硬仗工作安排部署会,聚焦逆势突围的难点、堵点,从优化含铁料、降低燃料成本、加工费等方面,实行处级认领项目、科级提升指标、员工标准化作业。以问题为导向,与国内先进行业对标,一对一制定针对性硬仗举措。以“阶梯式”攻关为目标,实行“日复盘、周通报、月考核”考核评价,逐级追责问效,逐项推进指标阶段性提升,切实抓好精益化管理工作。截至2月底,炼铁工序加工费较去年同期下降约10%。
深挖内潜 铁前节能降耗显成效
该单位牢固树立“一切成本皆可降,人人皆可降成本”的思想意识,精准抓牢铁前降本核心,优化配料、粗粮细作、正向叠加,全流程盯控生产系统关键环节。在高炉工艺管控上,坚持以炉况顺行为中心,控制合适的压差,稳定布料角度,逐步规整生产炉型,稳定上部气流,在顺行的基础上适时扩大矿批提升焦炭负荷,实现生产组织模式效率效益最佳。聚焦烧结工序“降低固燃”“降低烧结返矿率”瓶颈短板,严格做好工艺过程预知、预判、预控工作,在确保烧结矿质量稳定的前提下,及时调节烧结流量,提高碱度稳定率。同时,利用系统检修有序推进高炉、烧结区域除尘风机系统变频器节能改造、水泵节能改造,完成450㎡烧结机能效提升项目,预计年可创效1629万元,降本增效成效显著。(炼铁厂 张雅楠)
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