攻坚克难战检修 全力奋战四季度

        近日，公司450㎡烧结机12小时检修拉开序幕，此次检修不仅是对该烧结机在线运行设备的一次系统消缺，更为公司奋战四季度、顺利完成全年目标任务提供了强有力的基础保障。

        超前谋划确保高效维检

        为保障此次450㎡烧结机检修顺利高效开展，公司按照“大处着眼，小处着手”的工作理念，从烧结备矿、高炉稳产、安全环保、设备能源、外围协调等方面进行统筹布局，制定了《烧结机检修期间高炉优产稳产方案》和《265㎡、400㎡烧结机生产保供方案》。坚持“专人负责、专人把关、专人验收”的工作原则，成立专业小组，紧盯检修工作进度以及生产过程管控、设备运行状态、岗位巡查点检等，确保检修期间铁前系统各环节生产安全稳定顺行。同时，加强夜间值班值守与夜间劳动纪律检查力度，以抓铁有痕、踏石留印的恒心和劲头，狠抓各级人员责任落实，全力保障此次检修高效如期完成。

        各司其职筑牢安全防线

        针对此次检修时间紧、任务重、作业项目点多面广的情况，公司坚持“安全高于一起、先于一切、重于一切”，结合百日安全生产规范行活动，紧扣“守法规、严规程、强监管、遏三违”主题，按照“一岗双责、一岗多责”工作要求，以网格式分片、分段、分项目设定责任人，明确任务分工，夯实工作职责，形成了检修过程中“各项作业落实到人，隐患管控不留死角”的良好工作局面。对检修期间外协单位作业项目，秉承“一家人共事，一体化管理”原则，严格执行统一组织、统一协调、统一管理、统一考核制度，对作业期间存在的不安全行为进行教育、曝光、考核，特别是对触及红线与底线的行为，强制要求停工整改并严格追查问责，切实筑牢安全防线。

        责任延伸助力提质增效

        “我们要按照精打细算、紧盯严控、厉行节约的工作要求，细化分解各项检修任务，精益备件管理，深推小计小改，在保证设备维修质量的前提下，全力以赴把降本增效融入此次检修每一个环节……”在检修动员会上，此次检修相关负责同志强调道。

        为进一步增强全体参检人员的紧迫感、使命感和责任感，公司充分利用班前班后会、调度会以及检修动员会，向广大干部职工宣贯当前企业面临的严峻形势，引导全员不断强化危机意识与主人翁意识，以长期过“紧日子”“苦日子”的思想，全力保障检修工作高质量完成。同时，结合此次检修工作实际，细化建立备品备件审批领用制度，坚持设备以修代换要求，突出设备能修必修、修必修好原则，确保实现维修资源最大化利用。