近期,公司认真贯彻落实陕煤集团党委书记、董事长张文琪提出的“八个聚焦”以及对澳门新甫京娱乐娱城平台提出的“四个着力”工作要求,扎实推进环保风险防控管理,积极探索风险防控新措施和新途径,不断扎紧环保风险管理牢笼,守牢环保风险底线和红线,保障企业可持续健康发展。
加强环保制度建设 奠定风险防控基石
公司瞄准可持续健康发展道路,成立环保管理专业团队,认真学习研究国家环保法律法规以及各级环保标准相关文件,不断完善环保管理制度和体系。通过对环保法律法规和标准研究解析,结合公司实际,制定了13个环保管理制度,建立了完善的环保管理体系,做到“管发展必须管环保、管生产必须管环保、管行业必须管环保”的要求,通过提高思想认识形成有效措施,落实环境安全主体责任,扎实推动环境风险防范管理,实现全员参与环保风险管控,确保了公司环境保护工作合规合法有效运行。
强化企业风险排查 提升风险管控水平
公司紧紧围绕“防风险、查隐患、保安全”目标,积极开展风险隐患自查自改,聚焦重点领域、重点区域、重点环节,重要项目,深入开展生态环境保护风险隐患排查,制定计划方案分步骤分阶段,持续全面推进隐患排查整治工作。针对公司涉及的水、大气、土壤、粉尘、固废等环保管控内容,分头抄底拉网式开展风险隐患排查;针对环保管理制度、体系、项目、措施、合同等风险点,逐项明确措施,制定切实可行方案,逐步推进狠抓落实,达到环保现状全面掌控,坚决杜绝环境风险事故发生。同时,通过日常抽查、专项检查、问题销号等,严格问题反馈,形成“事前检查、事中控制、事后跟踪”的闭环处置机制,切实化解环保管理风险。
深钻细研一以贯之 夯实队伍提升技能
公司高度重视环保队伍建设和管理队伍素质提升。不断织密环保管理网,实施全天候24小时备战值守制,形成公司、分厂、外协三级环保管理梯队响应机制。不断加强全员对国家环保法律法规政策的学习,深钻细研,学懂弄通,完善各项环保管理要求和标准,通过宣贯保障各项措施落地落实,不断提高管理队伍站位和业务能力。同时,加强对环保典型案例的反思,适时开展模拟应急演练,强化风险检查排查执行,充分发挥三级联动作用,达到化解风险预防风险的目的。
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