氛围感拉满！全方位护航项目顺利投运

        近期，储运中心从制度、培训、隐患排查整改等方面着手，全面提升安全管控能力，氛围感拉满，全力护航机械化综合一次料场项目顺利投运。

       制度护航，从无到有，做好制度保障。为筑牢“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全责任体系，该单位组织开展危险源辨识和环境因素识别，系统梳理安全生产法律法规、国家标准和行业标准，编制了机械化综合一次料场项目人员岗位职责、安全环保操作规程、设备维护保养规程，由单位党政负责人对处级班子和科级人员、科级人员对包联班组和包联外协单位、班组长对基层员工，分层级开展培训，以高度的政治理论，武装全员“安全大脑”，教育全员以“时时放心不下”的责任感，提高政治站位，严抓安全，为项目顺利投运提供制度保障。

       培训，从未知到熟练，做好人员技能提升。该单位拟定岗位，开展专题培训，将理论培训和技能培训有机结合，对员工进行安全、技能现场培训指导，手把手授课，让培训效果更加扎实、有效，旨在提升员工业务技能和操作水平，为实现安全生产奠定基础。同时开展事故预想，提升员工从生理到心理的安全防范意识;定期组织开展应急救援双盲演练，模拟各类突发状况，及时发现演练方案中存在的问题，检验人员应急反应和应急救援能力是否提高，以及人员之间协调配合是否一致，从而对应急方案进一步完善和修正，让每位员工切实体会到应急救援的重要性。

       整改护航，从危险到安全，做好本质安全保障。安全是生命的基石，安全是欢乐的阶梯。该单位对机械化综合一次料场进行全方位隐患排查，按照“隐患未发现是失职、发现隐患不整改是渎职”的隐患排查治理理念，对排查出的所有隐患罗列清单，按照一般和重大隐患分类，并针对紧急隐患做好标注，明确责任人及整改期限进行落实整改，明确责任状、时间表、路线图，督导落实整改形成闭环，不断改善本质化安全环境。同时，全面消除监管盲区，杜绝管理纰漏，完善区域安全标识牌、职业卫生标识牌，改善平台护栏本质安全条件，突出安全管理重点，强化日常安全防范和监管，防微杜渐，确保安全运行。