为质量打“call” 让高炉吃上“放心粮”

        “加强标准化操作，严把进厂含铁原料、煤焦、合金、熔剂质量关。”在储运中心“质量月”启动仪式上，关于采样作业区的工作要求在作业长李亮的脑海中不断盘旋：如何围绕“质量”开展好工作，保证“标准操作，过程控制，质量第一，服务至上”的誓词在工作中得到充分体现。经过一番思考，于是，便有了下面一系列操作……

以问题为导向推动巩固提升

        针对样柜钥匙未设置专人保管、采样过程拍摄不规范等问题，该作业区梳理制度漏洞、规范台账填写、持续强化对执法记录仪使用情况的复盘。从制度抓起，制定三项信息审核标准，完善并严格执行采样考核标准;从检查抓起，加大现场监督检查频次，及时纠正未规范使用的执法记录仪、台账记录不完善等行为;从标准执行抓起，换户清洗、均匀布点、随机抽样，确保每一个流程都规范严谨。同时，每天对发现的所有问题进行记录，并明确整改期限，形成每日一通报、每月一汇总的管理模式，稳扎稳打提升整体管理水平。

以多方联动保障生产秩序

        该作业区始终以多方联动的管理模式，实现物料进厂全流程管控。对预约错误、轨迹异常车辆及时做好解释，并联系品牌营销部处理；实时更新来车信息，确保物料有序分流、快进快出，物料供应有序进行;加强与炼铁厂、炼钢厂的沟通，及时对碳线、碳化硅的使用情况进行跟踪，严格按照标准采集、制取样品，提高样品代表性。针对北门初检发现的废钢问题，与综合服务公司安保大队、物料管理作业区共同发力，形成源头、初检、现场“三点一线”联防全过程管控机制，严厉打击在物料验收过程中的“人情风”，整治身边微腐败，防止作风问题滋生。

以榜样之光点燃奋斗之火

        “知道吗，中心一名职工获得了公司精神文明新风金奖，还得了两万元奖金。”一时间，该名职工的先进事迹火出了采样圈，火遍了钢城角角落落。因为在废钢质量验收过程中严格执行标准，凭借丰富的工作经验和敏锐的洞察力，及时发现并制止了徇私舞弊的违规行为，这对把牢物料质量安全战线上的每个护航人而言，是激励，更是动力。通过榜样的力量，更加坚定了该作业区全体干部职工严守标准，矢志维护企业利益的决心与信心。在工作中，他们充分发挥自身智慧和才干，聚焦主业、提高标准、用质量优势降本增效，掌握质量把控的主动权，沿着榜样的足迹，举旗定向、蓄势赋能，通过及时发现各类物料表观质量问题，为公司挽回经济损失。