今年以来,公司炼铁厂牢固树立“人才强企、人才兴企”发展理念,持续探索青年人才培养之道,不断完善人才培养机制,多措并举推行一系列培训套餐,推动青年人才快速成长成才,确保为企业高质量发展提供坚实人才保障。
“阶梯式”的超值培训
“人才固然重要,但机制更为重要。分厂在打造青年人才梯队建设中,由上至下开展技能培训班,目的是为青年人才搭建一个相互学习、相互交流、共同进步的平台,激发自我潜能和干事创业的热情……”在高炉工长培训课堂上,该单位炼铁责任工程师李斌宜为大家讲解道。
为促进青年人才快速成长成才,该单位采取“层级培训、结成对子、能力考核”的阶梯学习方式,推行“争中学、比中学、考中学”学习机制,邀请专业技师、主管厂长、高炉炉长等高技能人才授课,重点从对高炉的认知、操作理念、应急防范等方面讲解,通过疑问解答与专业解答,提升青年人才自身技能素养,营造浓厚的学习氛围,为现场实操技能提升奠定了坚实基础保障。
“接地气”的亲民培训
“高炉发生异常情况,人的因素占80%。只要人员操作技能高超、应变快速,事故基本可以杜绝。”“请2#高炉炉长刘甲科为大家讲解一下‘高炉顶压突然升高的情况下,如何正确应对和采取应急处置措施’,大家共同学习和讨论。”该单位通过复盘以往事故原因和处置期间存在的短板和不足,将操作经验和操作标准以“畅谈方式”轻松呈现出来,鼓励青年人才将操作中出现的“疑难杂症”带到课堂上进行讲解,通过第三视角正确看待事故,多维度、全方位思考事故的解决办法,促进人才之间互相交流、共同提高。通过灵活有趣的互动课堂,让参培人员近距离参与其中,将别人的“亲身经历”转化为自己的经验和教训,让培训课堂发挥出“1+1>2”的效果。
“培+考”的套餐培训
“秋山利辉在《匠人精神》这本书中讲:不是培养‘会做事’的工匠,而是要培养‘会好好做事’的一流工匠。这句话告诉我们要明白‘万丈高楼平地起’的道理,从最不起眼的小事做起,磨练心性,打好基本功,心无旁骛做好每件事。”该单位调度长王荣利激励青年人才。
结合不同岗位工作特点和性质,该单位打破固有人才培养思路,制定青年人才技能提升教培计划,以训促学、以学促精,鞭策各级人员争先创优,稳固提升自身操作技能水平。以“理论+实践”相结合的方式,从理论考试、独立操作、随机现场抽查提问等方面进行周期性测评,检验其对理论知识和实际操作的掌握程度,并将考评结果纳入个人“赛马”机制和绩效考核,优胜劣汰,确保青年人才队伍实现良性循环。
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