节能重在一点一滴,降本贵在持之以恒。上半年,能源管控中心以利润中心建设为主线,加强能源督查,强化过程管控,不断提升能源管理水平,推动节能降耗工作取得新突破。
加强能源督查 规范管理降能耗
该单位积极开展动力能源督查,有效提升全员科学用能、计划用能意识,促进各单位用能结构优化和开停机时段优化,为节能降耗工作夯实基础。上半年,该单位累计开展动力能源督查11次,发现问题74项,现已整改70项,其余4项问题列入检修计划,待检修时处理。同时,加强给排水检查、巡检和排水水质取样分析,督促各单位规范用水,坚持做好管网压力调控,积极推进水系统管网改造和超滤大修,提高脱盐率,提升产水水质和产水率,上半年同比计算月均节水23万m³。
开展宣贯学习 确保规范高效开展
为提升全员对异常指标的分析能力,该单位组织开展多层次、全方位培训学习10余次,对参培人员进行能源管理基础知识、能源管理体系、能源合同等方面培训,加深参培人员对能源管理专业知识的理解,提升能源管理工作效率。另外,对《水资源管理》《电价及电单耗分析》《节能项目管理制度》和外协单位《能源管理制度》制度进行宣贯学习,确保能源管理工作按照各项制度规范开展。
强化过程管控 降本增效结硕果
在管理节能方面,该单位持续发力,组织开展“杜绝跑冒滴漏,争做节能管家”主题活动,引导全员参与监督“跑冒滴漏”,对发现的问题积极上报并进行整改。自活动开展以来,共发现并整改问题102项,不仅增强了全员节能意识,而且提升了能源管理质效。在技术节能方面,该单位实施了265㎡烧结主抽风机节能改造,对原风机转子进行拆除,更换为三元流节能转子后进行调试、试机运行正常。改造后,节电率达到12.42%,月降低电能消耗60余万kWh。
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