科技引领 增强企业可持续发展后劲

        “科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”。今年以来，公司炼钢厂坚持“保生存、谋发展”总基调，坚定实施科技创新发展战略，攻坚工艺设备技术难题，在实践中培养应用型科技人才，为企业转型升级补短板、强弱项，在延链、补链中，实现企业综合竞争力提升。

搭台筑基 营造良好创新氛围

        该单位积极营造重视基础前沿、鼓励自由探索、宽容失败风险的创新文化氛围，坚持在项目实施中培养创新人才，积累经验，及时固化总结项目研究过程中产生的创新技术和理论成果，推进申报专利和创新技术的二次开发，让科研成果转化为实际生产力。同时，坚持以冯建斌技能大师工作室、薛小永劳模工作室为创新平台，打造电、钳、仪、天车等特种作业技术比武“大平台”，充分发挥老一辈劳模、工匠、技能人才的作用，在关键环节和关键技术上起到把关定向的作用，做好“传帮带”，帮助青年创新人才快速成长。

统筹推进 规划高效创新路径

        该单位围绕“建体系、搭平台、优政策”，按出榜、发榜、揭榜、竞榜、奖榜等部署落实“揭榜挂帅”工作，充分发挥“头雁”效应和工艺引领，快速推进、落地各类好项目、好想法、好计策。落实机关科室周二基层服务日活动，职能科室专业人员以公司提质增效要求和重点技术攻关项目为重点，上门宣贯、解读政策。同时调研技术、人员、设备、服务质量等方面需求，形成基层需求“榜单”，根据工艺、设备、安全、环保等专业，有针对性地、分门别类发榜，以分厂、科室、作业区、区域四个层级揭榜，发挥领导统筹协调能力和高技术技能人才攻关能力比拼竞榜，严格落实“一人一表”考评机制，量化指标，通过经济奖励、个人荣誉等方式兑现奖榜，鼓励创新，助力解决企业“卡脖子”技术难题。

以人为本 提高自主创新能力

        该单位树立“以人为本”的人才理念，鼓励全员思想碰撞、联合攻关，细化人员分工，夯实责任，统筹协调，合理化资源分配，为全员创新创造提供条件。坚持把创新人才培养情况列入项目验收的考评指标，对项目实施过程中涌现的优秀科研人员，建立有效激励机制，切实提高自主创新能力。2023年结合生产实际和热点、难点，该单位提出十项基础研究和六项技术攻关，通过校企联合，借力汇智，取得诸多成绩成果，在项目开展过程中，已经发表专业论文9篇，挖掘专利5项。获奖项目《全流程废钢资源综合利用生产实践》推动了智能炼钢外围辅助管控系统、废钢精准调温装置、防脱落龙门钩等相关项目科技成果和关键技术落地，为公司加快由生产型向效益型转变奠定坚实基础。