以高效保供助力“禹龙”品牌建设

        二季度，能源管控中心干部职工始终保持定力，以时不我待的紧迫感，紧盯既定目标，坚持“以稳保顺，以顺求效”的保供理念，凝心聚力做好公司各工序动力能源稳定保供，以实际行动助力“禹龙”品牌建设。

理思路、造氛围，统一行动步伐

        “各单位要树立一切成本皆可降的工作理念，结合生产运行情况，持续做好岗位创新、小技小改等工作，努力将各项降本增效工作做到极致。”该单位负责人在降本增效推进会上强调。

        结合外围经营形势变化，该单位各级各层扎实开展降本增效理念宣贯，倡导全员立足岗位，通过形式多样的创效活动，为公司降本增效工作添砖加瓦。按照降本增效工作整体部署，对系统运行过程中的降本点进行讨论、梳理，通过激烈的思想碰撞，形成各工序降本工作方案，并利用班组活动细化降本增效措施，营造“降本从我做起，增效人人有责”的良好氛围，以统一的步伐全力向既定目标迈进。

盯指标、抓落实，助推提质增效

        该单位紧盯核心指标，狠抓关键人员职责落实，助推公司各工序动力能源稳定保供，能源效益不断优化提升。4月份，水、电、气(汽)各项能源指标和能源效益显著提高。450㎡烧结余热发电单日上网电量实现历史新突破，公司电网下网最大需量创历史新低，达到19.5万kW;水系统回收与利用方面，在保证用户稳定用水的前提下，通过运行模式调控，月度节资约5万元;实施空压机水泵运行模式优化，月度压缩空气电单耗比历史最好数据降低2.6%，创效约10万元。

抓作风、提素质，打造硬核团队

        该单位全体干部职工始终将“严细实效 争创一流”的工作理念贯穿于日常工作中，充分发挥关键少数人员率先垂范、带头引领的作用，带动全员奋力拼搏。以足够的耐力和攻坚克难的信心，找准问题和差距，集中优势解决工作中的重点、难点问题，坚持高标准、严要求的工作态度，保持饱满的热情、昂扬的斗志，以过硬的作风和强有力的担当，攻坚克难做好极致能效提升工作，以实干实效大干二季度，为“禹龙”品牌建设助力赋能。