新的一年,公司聚焦主责主业,深刻把握“应审尽审、凡审必严、严肃问责”的新时代审计要求,始终秉持“党建领审、质量立审、科技强审、整改固审、人才兴审”的理念,持续提高审计质效,助推企业高质量发展,为公司实现“国内一流 行业领先”总目标提供有力保障。
强化党建领审,用好审计工作“指挥棒”
公司坚持把党的政治建设作为审计工作的“指挥棒”,以党史学习教育为支撑点,以党的思想伟力指导审计工作把握形势、明确任务,以新时代党的建设为引领,助推审计工作取得新进展。充分发挥党支部的战斗堡垒作用,将政治学习与审计工作同时安排、同时部署,在审计项目的计划编制、实施过程、成果运用上坚持政治导向,不断强化政治担当。坚持围绕中心、服务大局,紧扣澳门新甫京娱乐娱城平台、公司深化改革和高质量发展重大决策部署,围绕企业要务开展追踪审计,依法全面履行审计监督职责。
强化质量立审,刻好审计工作“生命线”
在坚持践行审计质量全生命周期管控的基础上,公司将研究型审计作为审计工作提升的着力点,积极探索实践,以审计项目为依托,做到边研究、边实践、边总结、边提升,将研究讨论贯穿审计全过程,落实到各环节,主动探索创新、求新求变求突破,及时总结经验,形成实践成果,力求在项目选题上更科学、重点突出上更明确、揭示问题上更精准、整改规范上更深入,切实提高审计监督质量,切实维护审计监督的权威性。
强化科技强审,完善审计工作“助推器”
在澳门新甫京娱乐娱城平台的正确领导下,公司统筹推进审计信息化建设,逐步构建总体分析、发现疑点、分散核实、系统研究的数字化审计模式,不断提升内审工作的精准度和穿透性。此外,不断加强数据库建设,将历年审计项目中发现的问题及整改措施等进行统一采集、系统整理、分类存放,在探索研究型审计的基础上进行复盘, 进一步加强数据共享和信息技术支持,积极探索审计业务与信息化技术的深度融合,提高数据分析质量,提升审计监督效率。
强化整改固审,稳住审计工作“压舱石”
公司通过建立事前交流研讨、事中跟进指导、事后结果验证和责任追究的整改长效机制,实行问题清单式管理,对于小问题、小失误等“轻症”,坚持立行立改、及时规范;对于整改期较长的“慢症”,制定详细的整改方案,实行月度追踪;对于违纪违法的“重症”,坚持零容忍,严肃惩处问责,切实打通问题整改“最后一公里”。将审计成果提效扩面,推动源头治理,用审计思维促进管理,以管理提升效益,实现“审计一个项目,规范一个领域”的审计目标。
强化人才兴审,打造审计工作“主力军”
公司深入践行“以审计精神立身、以创新规范立业、以自身建设立信”的总要求,积极引导审计人员不断更新自身知识体系,鼓励参加各种专业技术和资格考试,促进审计人员学习提升的自觉性和积极性,使审计人员专业胜任能力与企业发展需要相匹配。工作中,坚持以审代训、以审促学,在审中学、学中审,不断提升审计人员的专业化、职业化水平。通过优化队伍结构、提升实战能力、强化制度保障,坚持队伍建设与审计工作互融共生、同频共振,推动审计“主力军”在企业高质量发展中锚定方向、迸发激情、创造佳绩。
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