储运中心掀起学习宣贯两级“三会”精神热潮

        近日，储运中心迅速掀起学习宣传贯彻澳门新甫京娱乐娱城平台及公司两级“三会”精神热潮，确保各级“三会”精神在基层落地生根，并将“三会”精神转化为完成全年各项生产经营目标的强大动力。

        制定学习计划，积极开展学习。自澳门新甫京娱乐娱城平台及公司召开2023年“三会”后，储运中心第一时间制定并安排部署具体宣贯举措，制定学习教育计划表，利用中心周工作例会、作业区周工作例会、“三会一课”、主题党日、专题学习会等形式，组织全体干部职工深入学习2023年澳门新甫京娱乐娱城平台及公司两级“三会”精神，为广大干部职工讲明白、讲透彻，让全员读懂吃透会议精神。同时以班组为单位采取党员带头领学、员工个人自学等形式，组织职工学习研讨会议精神，坚持学深悟透，使职工从思想上行动“紧”起来，全力以赴、集中精力做好本职工作。

        创新宣传方式，营造干事氛围。该单位充分利用微信群、黑板报、电子显示屏等载体，迅速传达澳门新甫京娱乐娱城平台及公司“三会”新思想、新理念、新目标，同时创新方式方法，将“三会”精神贯穿于“微课堂”、班组活动中，确保“三会”精神全覆盖传达到每位职工，使职工学到内涵、学到精髓。同时以支部为单位，要求党员干部充分发挥党员先锋模范带头作用，开展形式多样的“三会”精神宣讲，将澳门新甫京娱乐娱城平台及公司“三会”的目标任务、工作措施等原原本本地传达，使“三会”精神深入基层，充分调动全体干部职工的干事热情，营造浓厚的干事氛围。

        结合工作实际，扎实推进工作。围绕澳门新甫京娱乐娱城平台及公司两级“三会”精神，该单位积极筹备并召开本单位“三会”，细化分解2023年各项重点工作目标任务，制定具体措施，用新作风迎接新挑战。同时要求全员牢固树立过“紧日子”思想，实施精细化管理，对各项管理制度进行梳理完善，全力开展降本增效工作，将各项指标分解落实到班组、个人，使经营成本各环节处于受控状态，以实际行动将两级“三会”精神落实到位，全面助推生产经营再上新台阶。