四季度,面对钢铁价格持续下滑、市场依然严峻的形势,检验计量中心上下同心、勠力同行,紧紧围绕安全生产顺行这条主线,坚持问题导向,紧盯目标任务,夯实责任链条,定标攻关,尽锐出战,抓好各项工作落实,全力以赴打赢四季度收官战。
凝心聚力 奏响安全攻坚最强音
“目前,公司已进入奋力冲刺阶段,安全是企业稳定顺行的前提,我们要时刻紧绷安全弦,严格履行安全责任,为公司冲刺四季度做好安全保障。”该单位负责人在周例会上强调。
该单位坚持将安全思想教育作为安全生产的第一道工序,按照逢会必讲安全、到现场必查安全、下基层必究安全的安全监管模式,紧盯重点岗位、关键人员,以事故案例为切入点,充分利用各类会议,组织人员学习公司各类安全文件,用反面典型和血的教训,提醒全员遵章守规,全面做好安全警示教育和宣传思想引导工作。同时结合公司系统检修安全措施要求,认真落实检修期间安全管控,按照“两思一确定”原则,对现场检修人员安全工作进行监督检查,形成问题清单并督促整改。四季度以来,该单位累计发现违章违规操作问题8个,当场责令整改6个,其余2项问题已形成责任整改清单,并要求限期整改。
定标攻关 舞动降本增效效益链
“在奋战冲刺四季度的关键时期,要紧盯公司各项指标任务和中心级督办项目,对标梳理,压实责任,定标攻关,以稳生产为基础,以降成本为重点,以增效益为目标,全力以赴做好各项工作。”在项目研讨会上攻关小组组长说道。
该单位瞄准降本增效目标任务,以稳定顺行为导向、以降本增效为主线,紧盯各项重点项目指标,挂图作战、倒排工期、层层分解,明确责任清单,助推降本增效项目落地见效。针对阴雨天气电源模块不防水导致发光字体频发故障这一问题,相关负责人通过现场调查,研究决定对原有电源模块的电源本体和关键部位进行升级改造,使数据线和电源输出线同时安装在防水管里,并对电源本体进行密封操作。此举不仅降低了电源故障率,而且年可节约2万余元。据统计,2022年该单位技改项目共立项11项。其中《高炉铁水中碳元素准确分析的方法探究与应用实践项目》《一种应用于差压式流量计的作弊防控项目》两项技术创新项目荣获全国机械冶金建材职工技术创新成果三等奖。
围绕主线,吹响检修奋进冲锋号
“报告,检修期间需要移装的一级二级能源计量器具已统计完成;铁水衡检修需要的穿线管已联系到位……”在检修动员会上,计量作业区负责人汇报检修准备工作。
该单位紧紧围绕生产、检修两条主线,严格按照公司控产检修方案,紧盯检修计划和进度,严格控制检修成本,确保各项检修任务有序高效完成。组织相关人员讨论确定检修项目,对检修作业中的安全风险、技术支撑、生产协调等重要环节进行统一部署、科学安排,对检修内容、技术要求、执行时间、作业负责人和作业人员等进行细化分解,形成可行有效的检修方案,为安全、高效地完成年度检修工作做好准备。
“我们一定要合理运用好此次检修机会,自查自改,梳理日常工作‘漏洞’,全力以赴、不畏艰难,以饱满的热情、顽强的斗志,认真完成检修‘大考’。”计量作业区负责人在调度会上强调。
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