凝心聚力保生产 齐心协力创佳绩

       9月份，公司炼铁厂坚持以开展“创造质量价值 增强企业韧性 助力高质量发展”为主题的“质量月”活动为契机，盯指标、降成本、保进位，全力以赴，深入推进炼铁“经济冶炼”，助力企业打赢扭亏增盈攻坚战。

抓高炉稳定顺行 力促指标提升

       该单位坚持以保障高炉稳定顺行为基础，不断完善一炉一策高炉操作方针，持续加强高炉炉况管控，通过优化高炉冶炼参数，积极开展“提煤降焦”生产攻关，逐步增大喷煤量，提升焦炭负荷，实现“以煤代焦”降低铁前成本。根据原燃料库存及消耗，优化配煤结构，保障焦炭反应后强度，合理调整配矿比例，全力保障高炉炉况长期稳定顺行。针对高炉工艺操作，坚持以打通中心气流、扩大风口面积、活跃中心炉缸为基本原则，各级操作人员精细操作，严格落实高炉管理制度，减少炉况波动，精心维护“高风温、大喷吹”工艺稳定顺行，助推高炉“经济冶炼”。

抓高炉操作管理 提高铁水质量

       结合“质量月”活动要求，该单位严肃工艺纪律和高炉操作预案执行，根据各高炉实际状况，严格控制炉温下限，持续稳定高炉炉温，细化制定高炉操作对应措施，将各环节做细做实，杜绝操作失误。牢固树立“每一道工序的质量都是企业的生命”的质量理念，设立各工序检查评比标准，出台质量管理奖惩制度，强化生产过程控制，严守工艺、质量底线，确保送往炼钢铁水合格率100%，全力为下道工序做好服务。针对焦炭品种繁多等现状，立足现有条件，完善高炉操控标准和预案，大力开展高炉“提煤降焦”指标攻关，不断优化高炉上下部调剂，在稳定生产的基础上，逐步实现“提煤降焦”台阶目标。

抓成本管控意识 落实降本增效

       该单位坚持以成本竞争力提升为核心，积极与建龙对标学习，正视与行业先进水平差距，实施指标表单式目标管理，制定14项成本管控及关键指标攻关项目，层层落实责任到人，紧密挂钩绩效考核，倒逼降本增效项目高效推进。以专业技术攻关为抓手，充分发挥专业技术人员力量，广泛开展课题研究和指标攻关，建立各专业技术人员降本增效任务清单及任务进度监督表，抓源头、盯过程、提措施、强攻关、保落实，并定期对目标完成情况进行通报、交流，及时总结分析，快速制定措施，全力确保降本增效稳步提升。

       据悉，9月份，该单位申报公司降本增效项目共9项，完成8项，累计创效3949.94万元。