“跑”出来的检验新质效

        面对企业高质量发展所提出的“要确保生产系统吃上‘可口粮’、要有效节约生产成本但又多做试样、需大幅度提升检化验能力”的具体要求，公司检验计量中心以“脚步跑赢时间”为方法，围绕“一专多能”开始破题，从责任、优势、能力等方面解出了新的方程根。

责任向“前”推 以“抢跑”促质量提升

        “您好，公司纪委吗?xx焦炭沫子中混有少量白色薄片，需要你们进行现场处置。”“最近焦炭质量有所波动，一定要做好监督管理，分析结果要即出即报。”

        按照“凡事关己、必要负责”的态度，该单位关口前移，在对“制样的规范性、作样的准确性”负责的基础上，新增对“取样的代表性”也负责的新职能，在公司范围内开展取样、制样全流程诊断活动，不断完善《进厂原燃料监督检验管理办法》，建立进厂物料“我要看、我要管、我要说”及第一时间向用料单位和技术质量办、品牌营销部反馈检化验数据结果的工作机制，确保用及时有效的数据对企业原燃料采购、使用、结算提供高质量的服务支撑。

优势向“上”提 以“领跑”促降本增效

        “班长，这是用新厂家的混合试剂做出的检测数据。”“这化验数据分析的稳定性及准确性完全符合我们的检化验标准，而且采购价格还实惠。”

        按照“勤俭持家、唱好降本大合唱”思路，该单位以检化验易耗品为切入点，动态调整采购策略，根据“用专业优势弥补廉价试剂物美不足”的要求，择优选择廉价混合试剂。并由专业技术人员充分发挥个人专业优势，带头成立自制标样攻关小组，自主开展铁矿石熔片标样曲线适应性攻关项目，解决试剂厂家更换、数据曲线波动不直观等问题，促使比对分析结果稳定性及准确率均达到99.99%。

能力向“深”挖 以“快跑”促发展加速

        “我们不能做‘二传手’，不能依靠第三方检测来填充我们在检化验能力上的不足。”

        结合企业高质量发展对检化验工序提出的“检以求真、验以正实”要求，该单位以阶段性、长远性工作重点、难点问题为导向，以提升自身检化验能力为目标，积极对标“国字号”“省字号”及行业先进检测机构，通过“引进和自主开发”互补的方式，新增“浮沉试验”检测方法，“转炉渣中亚铁的测定方法”“钢材的盐雾试验测定方法”“ICP法测定铁矿粉中钾钠锌的试验方法”等，有效消除了从铁前到钢后检化验“力不从心”的发展困惑。