凝智聚力细谋划 奋力冲刺四季度

        进入四季度，能源管控中心机修作业区紧盯关键生产任务，超前部署、周密安排，通过思想引导、隐患排查、作风整顿等方式，多措并举确保四季度各项工作顺利开展，为完成年度目标任务助力加油。

强化责任意识 筑牢思想防线

        将思想教育工作延伸到班组一线，把增强员工爱岗敬业意识作为强化班组建设的重头戏来抓。充分利用晨会、班前班后会等强调近期各项重点工作和相关要求，大力引导班组员工树立大局意识，强化责任担当，凝聚团队力量。同时通过显示屏、宣传标语、宣传栏等多种形式，敲响安全警钟，强化安全生产意识，引导员工树牢“事故不为零，一切皆为零”的安全绩效观，切实绷紧安全弦，牢牢把好思想关。

开展隐患排查 夯实安全根基

        抓好安全、现场管理工作，组织开展安全、现场大检查，对作业区重点岗位、重要区域、薄弱环节进行“拉网式”“地毯式”隐患排查，做到无盲区、无盲点、无死角。各级管理人员结合管辖区域设备运行情况，认真查隐患、找漏洞，对检查出的问题及时进行通报，落实闭环整改，做到问题在现场解决、隐患在现场排除、措施在现场落实，真正把工作重心落实到现场工作的各个环节，确保安全生产态势持续稳定。

强化劳动纪律 整顿工作作风

        从整顿作风、强化纪律入手，全面加强工作秩序和劳动纪律管理，对干部职工是否按时到岗、是否存在迟到、早退等现象进行动态检查，狠抓“松、懒、散、漫”等不良作风，严格落实各级各层岗位职责，加强领导干部包联跟班、任务指标、责任落实、值班及请销假等履职情况检查考核，促进各级管理人员在本职岗位上进一步拓展工作思路，紧紧围绕四季度各项目标任务，制定工作计划，梳理工作中的重点难点，制定相应解决方案及措施，并严格落实。