精准施策出新招 打好秋检“主动仗”

        秋到丰收季，奋进正当时。为确保公司2022 年秋季电气安全大检查工作有序推进，能源管控中心干部职工精准发力，通过安规培训、提级管控、作风转变等措施保安全、促顺行，为公司电气设备管理工作奠定坚实基础。

拨动培训创新弦 激发学习动力源

        为提高电气从业人员危险认知和安全作业能力，该单位加强对《电力安全工作规程》《电气管理制度》等的教育培训力度，创新培训模式，由以往传统的线下试卷答题模式转变为线上测评，利用公司智慧工会App平台开设“电气安规小讲堂”，由聘任电气专业技术人员进行电气知识系统培训，再结合电工作业取证考试、技能鉴定复习题库等进行答题，帮助员工提升业务技能，增强安全操作意识。此外，各岗位定期开展警示教育活动，通过员工现身说法、安全分享、事故复盘等方式学习典型案例，营造浓厚的安全生产氛围。

        “通过线上‘安规课堂’，让参培人员可以系统地学习电工理论知识，也确保了人员百分百受训，让培训实打实见效。”维修电工赵健这样说。

提级管控再发力 精准检修除隐疾

        “现在进行电气设备停送电检修作业，请严格按照标准化倒闸操作步骤进行，第一步确认现场安全环境，第二步悬挂‘有人工作，严禁送电’指示牌……”在450平方米烧结高压室，该单位班长姚转娣正在强调检修前注意事项。

        为确保电气秋检期间设备人员安全，该单位把标准化操作作为岗位达标活动之一，推动人员技能操作水平不断提升。各级人员紧盯重点环节、消除管理盲区，在系统检修安全及质量上精细管控，各岗位仔细梳理区域设备运行情况，制定隐患治理清单，形成“一岗一清单”，在秋检过程中对照清单销号处理。管理人员加强现场作业监护，逐项核对安全措施落实情况，对“两票三制”执行、安全五交底、人的十三项不安全行为进行专项检查，加强对“三违”行为的曝光力度，切实将安全责任落实到各个环节。

转变作风夯职责 激发活力重担当

        为确保各项检修工作有序推进，该单位成立检修管理组、质量技术组、安全保障组三个小组，细化责任分工，凝聚检修合力，形成“人人肩上有担子，检修管理有秩序”的管理模式。检修管理组将电气秋检与管理人员个人年度考评相结合，进一步规范各级管理人员职责，倒逼其转变工作作风。安全保障组对前期梳理的隐患进行逐项整改，做到各类隐患整改按时间节点有序推进、及时清零。同时把检修进度与质量验收纳入月度绩效评价中，由电气秋检质量技术组从“查思想、查制度、查管理、查落实、查设备”五大方面进行检查，重点对计划完成、措施落实和效果进行验收，对执行不力、标准不高的单位进行责任追究，全力打造高质量电气秋检。