“三问三思”走在前 强基固本开新局

        今年以来，轧钢厂棒二党支部以“三问三思”为引领，坚持问题导向、目标导向、结果导向，聚焦生产经营，主动作为，固底板、补短板，激活力、聚合力，推动支部工作全面提升。

        以思想建设为引领掌牢方向盘

        该支部围绕“龙钢的过去、现在和将来”这一主题，利用调度会、班前班后会等，开展聚焦深化思想认识、强化责任担当研讨交流，扛稳职责使命，引导全员以永不言败、永不服输、勇当第一的锐气和决心，全力投入安全生产和降本增效工作中。同时邀请包联处级领导督导“三问三思”大讨论，以刀刃向内的勇气和自省自查的决心，认真分析生产过程中存在的短板和不足，针对性制定弥补差距、改进工作措施，并逐项落实，真正做到用思想引领行动。

        以党员亮身份为切入点形象“树起来”

        该支部要求党员干部利用避峰就谷时段深入一线，将职工急难愁盼问题解决在基层，做到“用心服务、基层满意”。同时进一步规范主题党日活动内容及形式，完善党员承诺践诺量化积分管理办法，根据各自岗位职责，结合自身实际开展承诺践诺活动，并将主题党日活动开展情况纳入积分制管理，按照积分情况，定期进行评定公示，增强党员干部责任感、使命感，提升支部党建工作制度落实的质量和实效。

        以优化考评方式为抓手用好指挥棒

        该支部充分发挥考核指挥棒作用，不断改进工作方法和管理模式。要求各责任区党员干部召开区域专题会议，广泛听取一线职工在安全、生产、设备等工作上的意见和建议，分类梳理汇总上报支部逐一进行解决，确保“三问三思”活动取得实效。制定降本增效工作清单，成立专项督查小组，定期检查、曝光，激励党员干部在工作实践中担当作为，营造人人心中有目标，人人肩上有指标的良好氛围，切实将降本增效工作落到实处，推动支部工作取得实效。

        以活力提质为目标集聚新秘方

        该支部坚持“一切围着生产经营转，一切为了经济效益干”的经营理念，深推精细化管理，要求全体干部职工转变思想观念，树立强烈的危机意识和成本意识，寻求降本增效良方，建立人人心中有指标、人人会算账的新常态，形成从上到下全员降本的良好氛围。结合“查找提改献”，鼓励全员立足岗位，对成本控制关键点查找不足、出主意、提点子，积极开展小技小改、修旧利废等活动，深度挖潜增效。截至目前，共收集金点子48条，累计降低费用15万元。