7月份暴雨异常天气频发。公司认真贯彻落实中省市和陕煤、陕钢两级集团防汛文件精神,始终坚持把安全放在“高于一切、重于一切、先于一切”的位置,全面安排部署防汛工作,持续提升应急抢险救援能力,动态整治根除防汛隐患风险,确保公司安全度汛。
密切关注 未雨绸缪全面安排部署
“这都连着好几天说要下暴雨,我们都严阵以待好几天了,雨都没见着,真是雷声大雨点小。”一名一线防汛抢险救援队员说道。
“‘宁防十次空,不放一次松’,一定要随时做好防大汛、抢大险、抗大灾的准备,确保万无一失。”防汛应急指挥中心主任语重心长地说道。
进入汛期以来,公司明确各单位防汛工作具体要求和工作重点,要求各单位结合公司三级防汛预案相关规定,及时对组织机构、夜间值班、防汛措施、隐患排查、清淤排涝、防汛物资、信息报送、预警发布等工作进行全面安排部署。同时密切关注天气预报,根据天气变化情况,及时启动防汛应急管控预案,按照公司生产调度-分厂调度-车间-班组的纵向管理模式,逐级下达落实各项防汛指令,并建立防汛应急监督管理微信群,公开反馈落实情况,加大监督管控力度,确保各项防汛措施落地落实。
以演代练 持续提升应急救援能力
“报告,由于突降暴雨,废水站积水严重,危及通行车辆和人员安全,请求支援。”能源管控中心现场调度向公司防汛应急指挥中心报告道。
“收到,各单位立即启动防汛黄色应急预案,各单位安排防汛队员20名,携带防汛器材立即赶往现场进行支援……”公司防汛应急指挥中心快速下达指令。
汛情就是命令,防汛就是责任。接到任务后,公司防汛应急抢险救援队队员迅速集结奔赴现场。这是公司开展的又一次公司级大型防汛双盲演练活动的一个场景。
据悉,进入汛期以来,公司已开展防汛演练活动10余次,全面检验了各防汛救援力量以及各部门、单位协同作战的能力,锻炼了应急队伍,积累了丰富的实战经验,进一步提高了各级干部员工的安全意识、责任意识和全局意识。
动态整治 全面根除防汛隐患风险
公司立足防大汛、抢大险、抗大灾,一方面,采取自查与抽查,定期与不定期相结合的方式,深入现场查隐患补短板,对全厂各防汛重点设施、重点部位、薄弱环节等进行零死角、地毯式检查,避免出现无人管“真空区域”。同时按照“谁主管、谁负责”的原则,进行“清单式、表单化”管理,落实以公司外部检查机制为辅,各单位内部自查机制为主的双检机制,通过严格落实“内外部”双检机制,增强全员防汛思想认识和防汛应急能力。一方面,安排专人对各单位汛前、汛中、汛后的防汛措施落实情况和防汛效果进行检查评价,并进行阶段性总结汇报,对“急、难、重”问题,晨会进行通报督办,按照每月一次的频次,开展“回头望”隐患检查验证活动,达到闭环管理,全面根除防汛隐患,确保公司安全度汛。
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