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华龙耐材:三维发力 打造本质化特色安全文化

2022-07-27 14:07    来源:华龙公司    作者:王宁波

        

        今年以来,华龙耐材公司坚持以人为本,结合实际,积极探索创新,着力推进内部安全文化建设,努力提升职工安全素质,全面夯实企业安全生产基础,打造本质化特色安全文化。

完善制度,构建安全文化建设长效机制

        该单位成立安全文化小组,制定《2022年安全文化建设实施方案》,进一步明确、细化安全文化建设工作任务和考核标准,每季度对基层3个作业区安全文化建设和活动开展情况进行一次考核,并根据考核情况形成安全文化季度分析报告,总结存在问题,提出整改措施,不断提升安全文化建设工作,编印《安全事故案例汇编》《安全知识应知应会》,并下发到各作业区传达学习,同时不定期对安全知识及标准化操作进行提问和抽查,提升全员对安全文化的认知率、认同率,确保“安全、责任”的理念深入人心。

以情感人,开展安全文化贴心宣教

        该单位利用内部各宣传平台,加强对安全文化知识的宣传,在办公楼、生产区、作业区张贴安全警示语与安全文化理念宣传牌板12块,用富有人情味的标语代替原来刺激生硬的语言,体现人本理念,使安全文化建设由感观层面转向思想层面,营造健康文明的安全文化氛围。同时结合自身实际,开展“安全亲情寄语”“职工暖心工作餐”“防暑降温爱心礼包”“安全文化知识提升课”“家企联动安全座谈会”“安全文化宣讲下基层”等系列特色安全活动,充分发挥安全文化宣教作用,使职工在潜移默化中受到教育,增强自我安全意识。

精细管控,强化安全文化现场整治

        该单位坚持精细管控,抓好安全生产标准化管理,强化安全文化现场整治力度,通过开展作业区、班组两级安全培训,提升干部职工安全管理水平和业务技能。抓好“班前十分钟”安全宣传教育、形势任务教育,引导干部职工增强安全意识,同时强化班前每日一题、每周一课、每月一次案例警示教育活动,抓住班前安全思想准备,班中动态安全确认、安全隐患排查管控,班后交接安全确认等班组现场安全管理,让安全文化内化于心、外化于行,在内部营造出“学安全、说安全、想安全、思安全、行安全”的浓厚氛围。

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