团结一心 勠力攻坚 全员奋战止亏减损攻坚战

        面对企业当前严峻形势，储运中心迅速开展形势任务教育工作，团结干群合力，凝聚攻坚力量，为全面打好止亏减损、降本增效攻坚战坚定必胜信心，上下呈现出比学赶帮超的干劲和热情，展现出脚踏实地迎挑战、同舟共济克时艰的精神状态。

“止亏减损，我们有底气有优势有能力”，这样的思想认识正在深入人心

        储运中心采取管理人员包联包干制，即处级领导深入支部/作业区、科级深入班组，自上而下全面开展形势教育暨“保生存 促发展”大讨论。一方面，结合学习《敬业人要做好钢铁连亏5年也要活下来的准备》讲话以及公司周工作例会精神，立足岗位及自身业务工作，就如何进一步做好止亏减损、降本增效工作深刻思考，深挖内潜，制定行之有效的措施。一方面，把公司多年来形成的管理优势、技术优势、文化优势讲清讲透，提振信心，鼓舞人心，切实增强责任感和使命感，引导全体干部职工迎难而上、真抓实干，突出重围。

“站得出来，顶得上去”，这样的热情活力正在竞相奔涌

        在这场全覆盖、全员参与的头脑风暴中，思想“火花”迅速转换成攻坚“动能”，激励着广大干部职工越是艰难越向前。各级管理人员以强烈的危机意识与责任感，深入基层班组开展形势教育宣讲，给职工讲清楚、说明白当前企业面临的形势以及竞争的优势，征集各层级降本增效措施，以思想转变为行动落地提供坚实保障。同时利用作业间隙等，组织开展“中心——作业区——班组”三级业务知识/技能强化培训，全面提升攻坚克难的本领能力。

        “在企业关键时刻，作为企业主人翁，我们必须抓紧时间练就过硬本领，在企业需要我们的时候站得出来，顶得上去。”采样工小罗说道。

“坚定信心、脚踏实地，干好自己的事”，这样的攻坚合力正在迅速聚集

        止亏减损攻坚战，就是阵地保卫战。储运中心全体干部职工扎实践行“漏掉的都是财富，流失的都是效益”的降本思想，从节约一度电、一滴水、一张纸等点滴抓起，合力攻坚，聚焦节资降耗、止亏减损。坚持每天召开晨会研讨分析先一天生产保供工作情况，查找不足，制定追赶措施，并安排部署当天生产任务，抠细节、重管理，不断提升单位服务保供力;各科室/作业区立足专业实际，发挥职责功能，承上启下，实时提供指导、帮助并做好监督推进，确保每一项任务落实落地;班组每天及时传达上级会议精神，做好班组每日重点工作，通过划小单元，以小支点撬动大效益。各级人员各司其职，严格控制费用，苦练内功，用好对标学习工具，积极开动脑筋，创新开展降本工作，集聚全员动力，在公司止亏减损、降本增效攻坚战中，打出储运人的志气和担当。

        万众一心者胜，同舟共济者赢。储运中心全体干部职工将时刻紧跟公司党政步伐，团结一心应对危机，全员聚力降本，勠力投身到这场止亏减损攻坚战中，为企业高质量发展输入源源不断的储运力量。