“三问三思”聚合力 降本增效添动力

        面对当前严峻的市场形势，炼钢厂动力党支部聚焦“三问三思”，上下同心、主动出击，自我加压、群策群力，强化成本管控，创新管理机制，聚焦降本增效新路径，激发干事创业激情，坚决打赢降本增效、止亏减损攻坚战。

形势教育凝聚降本合力

        该支部强化思想建设，通过“三会一课”、专题研讨、周例会、班前班后会等，做好领导讲话、企业形势、改革举措、重点工作等宣传，开展形式多样的“三问三思”大讨论活动，引导全体干部职工进一步认清形势、解放思想，全力以赴降本增效。结合自身岗位职责，围绕生产经营中存在的重点难点问题，认真找差距、查不足、提举措，积极开展大讨论活动，引导党员干部进一步认清形势、深刻思考，将“三问三思”活动与生产经营中心工作相结合，唤醒党员初心使命，并制定改进工作措施，用思想引领行动。

真抓实干力促作风转变

        该支部深推“党建领航、班子引领，干部走在前列”工作机制，不断改进工作方法和管理模式，落实落细对标对表工作，加强内部各项工作方案执行落实。党员干部广泛听取一线职工在安全、生产、设备等工作上的意见和建议，分类梳理汇总，确保“三问三思”活动取得实效，推动各项工作稳步开展。制定降本增效新举措，成立督查小组，对现场检查发现的问题及时曝光，要求立行立改，并对执行不到位的项目剖析根源，提出措施，明确目标，激励全员统一思想认识，不断增强使命感、责任感，将相关难点问题逐级分解、逐条夯实、责任到人，确保人人心中有目标，人人肩上有指标。

干到实处深挖降本潜能

        坚持“一切围着生产经营转 一切为了经济效益干”的经营理念，围绕影响制约各项目标任务完成的瓶颈问题，深推精细化管理，制定奖惩措施、严格过程管控、各项任务逐级压实到人、落实到点。要求全体干部职工树立强烈的危机意识和成本意识，坚定战胜困难的信心和止亏扭亏的决心，不断挖掘各区域降本控制点。近期，炼钢新区蓄热器安全阀起跳，造成蒸汽泄漏浪费，影响发电机组稳定运行，造成发电量降低。该单位技术人员通过调整蒸汽取向，采用管网低压蒸汽对过热器进行加热，从而解决了安全阀频繁起跳问题，使供发电机组蒸汽流量提高了5吨/小时，月创效约28万元。