量体裁衣抓落实 对症下药降成本

        7月份以来，能源管控中心扎实开展降本增效活动，通过“宣传动员、精准把脉、加强监督”等举措，加大电网尖峰时段用电管控力度，减少电能消耗，降低用电成本，引导各单位避峰就谷组织生产，实现生产经营效益最大化。

宣传动员 增强降本意识

        针对近期陕西省阶段性尖峰电价政策，该单位主动出击，先后组织公司三大分厂、三个中心及外协单位电力技术人员召开宣传动员会议，解读尖峰电价相关政策，督促各单位结合自身生产实际，迅速制定内部尖峰用电管理升级措施，做到科学调控生产组织，合理规范用电，在普通峰时段基础上继续降低电能消耗，不断增强降本意识，全力应对尖峰电价对生产经营工作的影响。

精准把脉 开出降本良方

        该单位积极落实监管责任，引导各生产单位优化生产组织管理，对于具备间断作业的设备和工序要求避峰就谷组织生产，设备计划性检修、设备维保安排在尖峰时段，充分发挥储能、储料功能，在谷段进行蓄能蓄料，峰段释放利用。各单位结合生产实际，设备试机倒泵倒机合理安排在谷时段，尖峰时段尽量降低设备运行参数，严禁设备空载运转，对各区域空调、照明、发光字等用电设施严加管理，确保节电工作全面覆盖，实现公司各单位可控成本再降低。

加强监督 紧盯措施落实

        为保障各项节能措施有效落地，该单位成立能源督查组，不定期对各单位尖峰用电管控措施的落实情况进行现场检查，对照管理规定，重点关注尖峰时段是否进行明令禁止的作业，对存在的问题立即下发整改通知单限期整改，对执行不力的予以通报考核。电力调度当值期间加强电网负荷监控，严密监视用电负荷，检查尖峰时段停运的设备负荷是否降下来，同时每日做好各工序尖峰用电量计算、分析，为能耗分析和成本控制提供可靠数据支撑。据悉，通过强化尖峰用电管理，该单位每日尖峰时段可节约电能8万kWh。