瞄定目标不松劲 全力奋战“双过半”

        六月份，炼钢厂连二作业区以“安全生产月”活动为契机，坚持“一切围着生产经营转，一切为了经济效益干”的经营理念，坚持目标导向、问题导向、结果导向，举全员之力，在安全、生产、降本等工作上做文章，为实现“双过半”目标任务奋力冲刺。

“严”字当头，多箭齐发保安全

        “今年的安全生产月主题是‘遵守安全生产法，当好第一责任人’，所有人员必须牢记活动主题，为实现‘双过半’筑牢安全基础。”安全例会上，安全员正在解读“安全生产月”相关要求。

        为营造浓厚的安全氛围，该作业区通过主题签名、安全宣誓、悬挂安全标语等形式开展安全生产宣传教育，做到宣传有内容、有氛围、有成效。各级管理人员利用班前班后会向员工宣讲习近平总书记关于安全生产的重要论述，持续推进习近平总书记关于安全生产重要论述入脑入心，进一步将理论学习转化为落实安全生产责任的自觉行动。积极开展隐患排查，对检查出的隐患严格按照“隐患排查不遗漏，隐患治理不过夜”的隐患整改制度逐一整改，杜绝设备“带病”上岗，确保生产安全顺行。

“细”字为要，优化工艺抓操作

        “我们要深推精细化管理，严格过程管控，优化工艺，狠抓标准化操作，为完成六月份降本目标努力奋斗。”碰头会上，该作业区作业长王小庆强调道。

        连铸生产关键是抓细节管理，为实现“双过半”目标任务，该作业区要求全员树立影响就是事故的生产理念，针对各工序特点，制定了严格的操作标准。生产班组利用定检修，对喷淋管进行校正，保证铸坯冷却均匀，杜绝钢坯脱方、弯曲等缺陷，保证钢坯质量;重点对二冷室支撑辊维护，对粘钢及时清理，避免对钢坯造成划痕;对火切机进行维护，保证自动切割率，避免因手工切割造成断面不齐，影响下一道工序。针对生产过程发现的违规现象，管理人员现场纠正，促使岗位人员操作技能不断提高。

“实”字着力，攻坚克难降成本

        “我建议对大、中包浇余现象要重点控制，钢水进入连铸后，坚决不能出现浪费现象。”在“三问三思”讨论会上，管理人员们积极提出降本增效项目。

        该作业区以“三问三思”活动为着力点，对岗位可能创新点进行深入讨论研究，鼓励干部职工踊跃提出降本增效和修旧利废金点子，并积极施展个人绝技、绝招、绝活，鼓励员工突出创新创效，营造出“提指标、破瓶颈、解难题、增效益”的浓厚氛围。围绕生产实际，对铸坯质量、定重合格率、大中包浇余、套管成本控制等项目进行攻关，进一步降低生产成本，提高工作效率，为实现“双过半”奠定了坚实基础。