多措并举，助推应急管理水平再提升

        5月份，公司按照“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，制定计划任务，规划路线图、时间表，通过以点带面，隐患排查、综合治理，实战演练，全面升级预案，增强应急救援能力，落实安全环保措施，助推公司应急管理水平再上新台阶。

以点带面、牵头抓总，全面升级应急预案

        公司建立防汛办、分厂、作业区、班组四层级一贯到底的应急管理机构，通过调度长例会、防汛专题会、班前班后会、微信群及防汛应急知识考试验证等多渠道、多形式的闭环管理模式，组织全员学习《安全生产法》《突发事件应对法》《生产安全事故应急条例》《生产安全事故应急预案管理办法》等，营造“学应急、知应急、懂应急”的良好氛围。同时督促各单位结合《公司2022年防汛工作安排》《公司2022年防汛三级应急管控预案》，按照“黄、橙、红”三级应急管控和“堵、疏、排、撤”规定，对防汛机构、防汛物资、防汛人员、防汛措施等，因地制宜制定本单位防汛工作安排和三级应急管控预案，增强应急预案的科学性。

隐患排查、综合治理，落实安全环保措施

        公司围绕如何提高“水污系统的应急管理水平”，明确计划任务，制定时间表、路线图，并于5月份应急管理月，对厂内外雨排涵洞、排水渠、排水篦子、东湖渣场万方雨水收集池、公司10#雨排口等排水和工期进度情况进行了检查，确保汛期公司主要雨排设施充分发挥作用。同时协调各责任单位深入现场对各区域防汛台账，电缆沟、高压配电室、低洼地带、关键设备防雨设施、防汛器材、危险化学品等重点区域防汛措施、设备设施的落实配备情况进行了全面检查，并对检查存在的20项问题进行逐一梳理督办，为进入汛期做好充足准备。

全面部署、实战演练，增强应急救援能力

        龙钢组织召开2022年防汛工作部署会，对今年的防汛形势进行研究，并作出全面安排部署。同时以突降暴雨，炼铁厂450㎡烧结成品带和5#高炉上料系统低洼地段，积水严重，危及5#高炉和450㎡烧结机生产运行为模拟场景，着手策划2022年公司级防汛演练方案，并组织各部门、各单位对2022年公司防汛演练方案进行桌面推演和现场不打招呼双盲演练，在确保方案的科学性、逻辑性、流畅性、实用性的同时，切实提高公司防汛队员的防汛抢险处置能力，进一步验证防汛抢险应急预案的可操作性和实用性，以落实应急管理月相关要求，助推公司应急管理水平再上新台阶。