聚精会神抓落实 奋战首季开门红

        一季度以来，能源检计量中心以“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态，紧盯“能源保供零影响”目标，突出结果导向和问题导向，夯实责任、谋定前行，全力为公司首季开门红做好动力能源保障。

党建引领，跑出开局起步“加速度”

        坚持围绕中心抓党建的工作思路，迅速掀起各级“三会”精神传达、学习、宣贯热潮，对照会议精神对2022年重点工作任务列出清单，制定措施，分解任务，明确节点，夯实责任。以谋定快行、主动作为为要求，从“抓干部作风、抓安全生产、抓环保设备、抓能源保供、抓项目实施、抓契约推进”六个方面入手推动各项工作开展，做到思想统一、目标统一、声音统一、行动统一，以大干快干的奋斗姿态，跑出开局起步“加速度”。

紧盯目标，凝聚改革发展正能量

        以契约化改革为抓手，结合实际，形成各级管理人员契约化考核体系，围绕各层级管理人员责任目标，大力营造主要干部牵头抓督办、分管干部具体抓落实的工作氛围。以“安全生产零事故，环保设备零故障，动力能源零影响”为目标，定措施、抓落实，力促人人身上有指标，个个身上扛担子;组织开展“比速度，敢担当，讲奉献”座谈会，引导干部职工畅所欲言、献计献策，为企业高质量发展凝聚正能量。

强化管理，开创能源保供新气象

        积极开展能源管理工作，定期进行督导检查，对检查出的问题实行清单销号闭环管理，充分利用能源管控平台，依据现场检查巡视结果对比分析进行用能评估，发挥专业优势，及时与用户沟通，破除重点难点、瓶颈问题，为用户推荐更加优化的科学用能方式。强化管理，小到现场的跑冒滴漏，大到优化改造项目推进，形成齐头并进的良好态势，推动各项能源保供指标不断提升，努力开创能源保供新气象。