不负春光开新局 奋战首季开门红

        人勤春来早，拼搏勇争先。2月份，轧钢厂全体干部职工开足马力，以崭新的姿态、务实的作风、饱满的热情，投入到紧张的生产中，全力以赴奋战首季开门红，为企业实现高质量发展开好局、起好步。

        下好安全先手棋，筑牢风险管控墙

        该单位以实现“本质安全年”为目标，以全面落实《安全生产法》为主线，以“过程监督”“效果评定”为抓手，从源头防控、过程管控、应急管理三方面入手，对加热炉煤气区域、轧线及精整关键点、液压站等加强日常监督检查，针对人员标准化操作、现场违章隐患等持续开展管理问责、安全教育、措施落实等，针对重点难点问题实施专题推进，切实做到“抓落实，以严管保安全，抓培训，以技能促安全，抓隐患，以排查助安全”，切实筑牢安全生产铜墙铁壁。

        织密设备防护网，压实网格责任链

        该单位在设备管理方面，持续做精做细能源计量、备品备件、电气自动化、智能制造、特种设备等系统工作，逐步建立网格式、全方位、综合性设备评价体系，将成本、工序能耗、隐患整改、岗位创新等项目纳入评价体系。结合“钢博士”设备管理平台、设备大修改造及智能制造项目的进度及计划，对所有岗位三大规程进行修订，及时查漏补缺，指导各项作业规范顺行，在提升设备管理效率的同时压实各级主体责任，确保设备管理水平全面提升。

        紧盯降本增效点，守牢质量生命线

        该单位以节能增效轧制为导向，以精细化管理为抓手，紧盯降本增效关键点，在完善机制、源头控制、成本考核等方面持续发力，逐步完善能源管控框架，成立能源普查小组，对各区域水、电、气等设备加强日常点检维护，通过开展节能降耗知识培训，提升全员降本增效意识。同时在质量管控方面，加强源头控制，用量化指标管控生产各环节，积极推进质量提升行动，抓好宣传引导、技能培训、质量攻关等重点工作，着力提升质量管理水平，守牢企业质量生命线。